2月18日，標普全球（S&P Global）正式發(fā)布2026年《可持續(xù)發(fā)展年鑒》（下稱“全球版《年鑒》”），農(nóng)夫山泉憑借在環(huán)境、社會及公司治理(ESG)方面的優(yōu)秀表現(xiàn)入選，位列全球飲料行業(yè)第十名并榮膺“行業(yè)最佳進步企業(yè)”稱號。此前，農(nóng)夫山泉已連續(xù)三年入選標普全球《可持續(xù)發(fā)展年鑒（中國版）》。

作為國際公認的可持續(xù)發(fā)展“風向標”，全球版《年鑒》的入選要求十分嚴苛。首先需受邀參與其可持續(xù)發(fā)展評估（CSA），其次在所處行業(yè)全球范圍內(nèi)，ESG表現(xiàn)得分排名前15%，且與行業(yè)第一名的分數(shù)差距不超過30%，得分還需高于當年所有參評企業(yè)（不分行業(yè)）得分的中位數(shù)，而“行業(yè)最佳進步企業(yè)”稱號更要求企業(yè)CSA評分較上年至少提升5%，且在其行業(yè)中取得最大升幅。十余年來，標普全球（S&P Global）的ESG評級結(jié)果已成為世界多個重要金融機構(gòu)進行企業(yè)績效分析的核心決策依據(jù)，摩根士丹利、貝萊德等機構(gòu)更將其評級結(jié)果直接納入投資模型。此次農(nóng)夫山泉從全球超9200家具有入選資格的公司中脫穎而出，成為848家入選全球版《年鑒》的企業(yè)之一，成功向世界展示了中國民營企業(yè)將商業(yè)與社會責任深度融合的范本。

在全球飲料行業(yè)中，目前僅有13家企業(yè)入選2026年全球版《年鑒》。在市場層面，消費者最直觀的感知是貨架上的那瓶水、那瓶茶；而企業(yè)ESG實踐的真實份量，往往沉淀在貨架之外——在水源地、在田間地頭、在生產(chǎn)車間、在供應鏈的細節(jié)里。

以“水”為核心：管好“綠水青山”轉(zhuǎn)化的每一步

作為一家飲料企業(yè)，優(yōu)質(zhì)的水源是農(nóng)夫山泉的根本。水源地保護、資源效率與生產(chǎn)過程的環(huán)境管理，是農(nóng)夫山泉可持續(xù)發(fā)展框架中的 “主戰(zhàn)場”。

從成立之初，農(nóng)夫山泉就堅持“水源地建廠、水源地罐裝”的保護性開發(fā)策略，減少能源及資源消耗，直接在水源地將“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”，以生態(tài)可持續(xù)的方式帶動水源地就業(yè)與發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)夫山泉的工廠大都位于經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)，卻吸引了大量具備專業(yè)技能、高學歷的青年回到家鄉(xiāng)工作。在不少工廠，員工本地化率最高達80%，返巢青年占比最高達53%，平均工資處于當?shù)刂猩纤?。另外，農(nóng)夫山泉全國15大水源地中， 8個水源地的工廠年納稅額均位居當?shù)厍耙欢?。當“金山銀山”留在當?shù)兀l(fā)展便有了持續(xù)的動力。

從水出發(fā)，農(nóng)夫山泉把ESG管理延伸到產(chǎn)品包裝。設計端，在東方樹葉的瓶身上開展可水洗標簽試點，減少溫室氣體排放；生產(chǎn)端，優(yōu)化5L水產(chǎn)品的包裝紙箱設計，2025年實現(xiàn)節(jié)約用紙2000噸以上；在使用端，回收的19L水桶材料應用于筆記本電腦外殼、汽車配件等產(chǎn)品。截至目前，農(nóng)夫山泉水和飲料可回收塑料包裝材料占比已超99%。

作為鏈主企業(yè)，農(nóng)夫山泉充分發(fā)揮綠色外溢效應，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力提升。在長白山水源地，農(nóng)夫山泉的長期合同給當?shù)氐囊患椅锪鞴編砹税l(fā)展信心，公司全職司機、自有車輛數(shù)量雙雙增長，司機月收入超萬元。在千島湖水源地，農(nóng)夫山泉帶動供應鏈企業(yè)包材環(huán)保標準提升，一家包裝供應商的生產(chǎn)已經(jīng)全面采用100%再生紙、100%大豆油墨、100%環(huán)保托盤。

數(shù)字呈現(xiàn)的背后，是企業(yè)在真實運營中年復一年地改進工藝、優(yōu)化流程。也正因此，全球版《年鑒》每年按照評級結(jié)果更新，其意義更多是認可已取得階段性成果的企業(yè)，并督促企業(yè)持續(xù)進步。

科技賦能農(nóng)業(yè)：在田間源頭續(xù)寫“豐年”

作為“大自然的搬運工”，農(nóng)夫山泉的基因里鐫刻著大自然的可持續(xù)印記。這種責任感超越了瓶裝水的范疇，向著更廣袤的鄉(xiāng)土大地延伸。

在云南，農(nóng)夫山泉斥資約1億元捐建5家茶葉初制廠，為當?shù)貛チ讼冗M的茶葉加工技術(shù)和超越國標的110余項茶葉種植標準，持續(xù)引領(lǐng)云南茶葉品質(zhì)提升。通過“田間—工廠—市場”的閉環(huán)，2025年農(nóng)夫山泉在云南的茶葉收購金額近10億元，有效提升當?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，更帶動20余萬周邊農(nóng)民增收。

在江西贛南，農(nóng)夫山泉不僅引進現(xiàn)代化技術(shù)，成功解決了當?shù)啬毘日ブ辔兜摹笆澜珉y題”，還與信豐縣共建中國贛南臍橙產(chǎn)業(yè)園，實現(xiàn)臍橙一二三產(chǎn)業(yè)鏈的高度融合。數(shù)據(jù)顯示，2023年農(nóng)夫山泉的合作農(nóng)戶平均每戶收入近20萬元，實現(xiàn)倍數(shù)增長。此外，農(nóng)夫山泉還聯(lián)合各科研院所，幫助贛南成為世界上少數(shù)控制住黃龍病的柑橘產(chǎn)區(qū)。2025年，農(nóng)夫山泉又投入千萬在贛南推行“優(yōu)果高價”政策，以價格為牽引，引導贛橙品質(zhì)升級。對果農(nóng)來說，病蟲害的可控性決定了果園的生命周期，價格的穩(wěn)定性決定了果農(nóng)的收入和生活水平，這是產(chǎn)地最真實的“長期主義”。

在茶園與山林間，農(nóng)夫山泉把鄉(xiāng)村振興寫進合約和訂單里，把“靠天吃飯”的生產(chǎn)模式接入穩(wěn)定的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系中，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與生態(tài)修復的協(xié)同中，探索出一條讓大山“造血”、讓農(nóng)業(yè)“強基”的可持續(xù)發(fā)展之路。除獲得標普全球的權(quán)威認可外，這種“振興”模式還入選了由中國農(nóng)業(yè)科學院組織編寫的《中國農(nóng)業(yè)企業(yè)ESG發(fā)展報告2025》農(nóng)業(yè)企業(yè)ESG優(yōu)秀案例，含金量十足。

紅土育金果，好茶出大山，農(nóng)夫山泉把現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的革新引入產(chǎn)業(yè)鏈每一個環(huán)節(jié)，把可持續(xù)發(fā)展故事寫滿中國大地。此次入選全球版《年鑒》，不僅是農(nóng)夫山泉深耕ESG領(lǐng)域的成果展示，更折射出本土企業(yè)在國際舞臺上的持續(xù)躍升。放眼望去，在全球評價體系中出現(xiàn)的越來越多的中國面孔，正為世界可持續(xù)發(fā)展貢獻更多東方智慧。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，投資者據(jù)此操作，風險自擔。）