每經(jīng)記者｜劉明濤    每經(jīng)編輯｜趙云    

丨2026年1月15日 星期四丨

NO.1 曾從欽調(diào)研多地市場

1月13日五糧液集團(tuán)公眾號消息，1月7日至12日，五糧液集團(tuán)（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽帶隊(duì)，赴廣州、深圳、南京、杭州、嘉興、三亞等市場，圍繞市場營銷策略優(yōu)化、渠道體系建設(shè)升級、消費(fèi)者服務(wù)提質(zhì)等核心工作開展深度調(diào)研。

曾從欽表示，當(dāng)前白酒行業(yè)正處于深度調(diào)整期，消費(fèi)趨勢加速迭代升級。面對新形勢新挑戰(zhàn)，要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，堅(jiān)持以顧客和市場為中心，強(qiáng)化消費(fèi)需求洞察和深度鏈接，大力弘揚(yáng)“悅己、悅?cè)?、共悅”的和美生活范式，聚焦“五新拓展”全面發(fā)力，加快拓展新人群、新渠道、新場景、新市場、新機(jī)制，推動(dòng)白酒消費(fèi)全方位深入消費(fèi)場景。新春佳節(jié)將至，要提前謀劃、周密部署好動(dòng)銷方案、保障旺季動(dòng)銷效率，全體營銷人員要下沉一線、靠前服務(wù)，以精細(xì)化賦能助力商家搶抓市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的終端動(dòng)銷。 

點(diǎn)評：此次調(diào)研選取的廣州、深圳、南京等城市，覆蓋了華南、華東核心消費(fèi)區(qū)及三亞旅游消費(fèi)熱點(diǎn)，這些市場既是高端白酒消費(fèi)高地，也是新人群、新渠道、新場景的集中爆發(fā)地。五糧液此時(shí)下沉一線，正是為了精準(zhǔn)捕捉市場真實(shí)需求，破解營銷、渠道、服務(wù)中的堵點(diǎn)問題，有助于消化庫存、穩(wěn)定價(jià)格體系，實(shí)現(xiàn)旺季動(dòng)銷質(zhì)量與效率的雙重提升。 

NO.2 成都發(fā)布促進(jìn)酒業(yè)發(fā)展政策措施

日前，成都市經(jīng)濟(jì)和信息化局發(fā)布關(guān)于公開征求《成都市促進(jìn)酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施（征求意見稿）》和《成都市促進(jìn)酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施實(shí)施細(xì)則（征求意見稿）》意見的通告?！洞胧穼闹С执蛟烊鼐破放啤⒅С制髽I(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、支持開拓多元市場、支持酒類場景創(chuàng)新、營造良好發(fā)展環(huán)境五個(gè)方面，對成都酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展給出了具體的支持措施。  

點(diǎn)評：成都此次發(fā)布的酒產(chǎn)業(yè)政策，是在行業(yè)調(diào)整期的一次主動(dòng)求變與戰(zhàn)略布局。政策以 “品牌化、多元化、精準(zhǔn)化、融合化” 為核心，構(gòu)建了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的支持體系，既立足成都產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，又契合行業(yè)發(fā)展趨勢，為酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了清晰路徑。對于川酒而言，這不僅是成都產(chǎn)區(qū)的崛起契機(jī)，更是川酒優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、搶占消費(fèi)升級制高點(diǎn)的重要支撐。 

NO.3 泰山啤酒進(jìn)入破產(chǎn)重整

1月13日，山東省泰安市泰山區(qū)人民法院作出《民事裁定書》，依法受理山東泰山啤酒股份有限公司的破產(chǎn)重整申請，企業(yè)正式進(jìn)入司法重整程序。

據(jù)法院審理查明，截至2025年10月31日，經(jīng)審計(jì)確認(rèn)，泰山啤酒資產(chǎn)總計(jì)約6.22億元，負(fù)債總額約6.63億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)106.63%，已資不抵債，且存在多筆大額到期債務(wù)無法清償?shù)那樾?，具備破產(chǎn)原因，同時(shí)具備重整價(jià)值與可能性，故依照相關(guān)規(guī)定裁定受理泰山啤酒的破產(chǎn)重整申請。 

點(diǎn)評：泰山啤酒破產(chǎn)重整事件，暴露了區(qū)域品牌在資金實(shí)力、渠道網(wǎng)絡(luò)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力上的短板。在頭部品牌集中度持續(xù)提升的背景下，區(qū)域啤酒品牌要么通過極致差異化建立不可替代的市場地位，要么通過主動(dòng)整合融入行業(yè)巨頭生態(tài)，單純依靠特色產(chǎn)品和粗放擴(kuò)張的模式已難以為繼。