每經(jīng)編輯｜吳若凡    

每經(jīng)記者 吳若凡

每經(jīng)編輯 王婷婷

（本文原載于微信公眾號邦地產(chǎn)）

2016年即將收官，今天新華社“新華視點”報道了，各大部委年初開出的民生清單的任務落實情況。

根據(jù)報道可見，教育、醫(yī)療、就業(yè)、居住、扶貧、環(huán)保、退休養(yǎng)老、食品安全、旅游、網(wǎng)絡通信等民生領域，年初的任務都有不同程度的落地。

退休養(yǎng)老領域，由于居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點的啟動，相關養(yǎng)老設施的建設、服務床位的增加都有提升，只不過截至三季度末，全國各類養(yǎng)老床位數(shù)695.9萬張，對比2015年1.5億的65歲以上老齡人口來說，缺口太大，預計2030年這一年齡人口將達到2.8億，缺口會更大，只靠政府的力量顯然不夠。

養(yǎng)老成為全社會難題

企業(yè)力量的介入勢在必行。但銀發(fā)產(chǎn)業(yè)，短期盈利空間并不大，尤其大多數(shù)老人不喜歡住養(yǎng)老院！這就給企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)埋下隱患。

調查顯示，受傳統(tǒng)家文化觀念影響，中國90%以上的老年人更傾向于居家養(yǎng)老。當被問及是否愿意到養(yǎng)老院居住時，大多數(shù)老人都持拒絕態(tài)度。而且，在中國的傳統(tǒng)社會觀念里，把父母送養(yǎng)老院，屬于不孝的行為。

也就是說，能夠提供“居家”感覺的養(yǎng)老，才叫好。的確，老年人誰也不愿意被送進養(yǎng)老院。但是，子女也有自己的無奈：自己工作忙，又要照顧未成年的孩子，根本無暇照顧老人。

那些上了年紀，身患多種疾病，卻又行動不便的老人，因此叫苦不迭。需要看病的時候，甚至連送自己去醫(yī)院的人都沒有。

照顧老年人因此成為全社會的問題。但到現(xiàn)在沒有人能解決這個問題。

用租賃的方式：讓老人可以居家養(yǎng)老

這個問題涉及錢、感情和傳統(tǒng)，確實非常難解決。不過在7年前，萬科已經(jīng)意識到了養(yǎng)老的核心難題。因而這7年，他們一直在杭州實驗的多層次養(yǎng)老服務體系，圍繞的核心關鍵詞就是“家”。

比如，萬科在杭州隨園項目形成了8大類服務模塊165項服務內(nèi)容，涵蓋產(chǎn)品硬件服務、健康管理、護理、康復、醫(yī)療、繽紛生活、營養(yǎng)餐飲、特色家政等。隨園的嘉樹（活躍長者公寓）、護理院（家庭式長者康復護理中心 ）和隨園之家（社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心）各有側重。隨園嘉樹主要面向自理型長者，隨園護理院面向術后康復及失能照護兩類長者，隨園之家面向社區(qū)居家長者，提供不同層級、滿足不同需求的全面服務方案。

設置適合老年人活動的退休之家、托老中心，推廣互助養(yǎng)老、上門服務等養(yǎng)老服務。還有社區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務，也就是老人可以不出社區(qū)，就能享受高等級億元的醫(yī)療保健服務。另外，像萬科隨園的護理院，還配備有專業(yè)的醫(yī)護服務人員，可以隨時提供老人所需的醫(yī)療、康復、護理服務

萬科是“100萬元一次性買斷15年使用權”的形式，大約每個月5000多元，外加2500元/月左右的服務費，這個價格放在上海等地就是普通的一個套二房的租賃價格，并不是很貴，因為它已經(jīng)買斷了所有的服務。

雖然，這個價格萬科已經(jīng)讓利，但畢竟仍然有些小貴，對大多數(shù)的老人，仍然難以承受。而中國人“租不如買”的傳統(tǒng)思維，也讓這一模式未來在全社會推廣造成了障礙。

其實，邦爺覺得最理想的方式，還是讓物業(yè)參與居家養(yǎng)老服務。在那些老年業(yè)主比例較高的小區(qū)，拓展陪護、護理、醫(yī)療服務、餐飲等專項服務，既開拓了物業(yè)公司的盈利空間，也讓老人更容易實現(xiàn)居家養(yǎng)老。

當然，不止是萬科，還有遠洋地產(chǎn)，在多家進入養(yǎng)老地產(chǎn)的房企中，以中國人壽作為公司第一大股東的遠洋地產(chǎn)備受關注。在北京開辦了多個老年公寓，還成立了“遠洋養(yǎng)老運營管理公司”。

還有一直在探索頤樂養(yǎng)生養(yǎng)老模式的綠城，其開發(fā)的烏鎮(zhèn)雅園可以說是養(yǎng)老小鎮(zhèn)的樣本。沒有運營就是假的，就是以概念圈地，只有真正運營且有整套服務的才是真的養(yǎng)老地產(chǎn)。

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