2026-04-24 23:37:35
全球跨境電商格局重構(gòu),歐美市場(chǎng)內(nèi)卷,中國(guó)賣家紛紛轉(zhuǎn)向以俄羅斯等為核心的獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)。Ozon大中華區(qū)總裁黃效稱,獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)增量空間大、盈利優(yōu),中國(guó)賣家有降維優(yōu)勢(shì)。不過,賣家也面臨物流成本高、政策不確定等挑戰(zhàn)。黃效指出,AI運(yùn)營(yíng)、品牌化、合規(guī)化是賣家長(zhǎng)期生存關(guān)鍵,未來一至兩年,這將是支撐企業(yè)長(zhǎng)期做大的三大支柱。
每經(jīng)記者|張梓桐 每經(jīng)編輯|黃勝
當(dāng)前,全球跨境電商格局正在發(fā)生深刻重構(gòu)。歐美成熟市場(chǎng)價(jià)格內(nèi)卷加劇、關(guān)稅政策持續(xù)收緊,地緣政治波動(dòng)疊加存量競(jìng)爭(zhēng)白熱化,大量中國(guó)跨境賣家亟待尋找增量洼地。
與此同時(shí),以俄羅斯、中亞為核心的獨(dú)聯(lián)體電商市場(chǎng),憑借高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、寬松關(guān)稅環(huán)境與龐大消費(fèi)潛力,正在成為出海布局的新選擇。
“獨(dú)聯(lián)體屬于新興藍(lán)海市場(chǎng),增量空間充足、競(jìng)爭(zhēng)溫和,整體盈利毛利表現(xiàn)更優(yōu),中國(guó)賣家無需陷入存量?jī)?nèi)卷。另一方面,中國(guó)賣家具備成熟打法、工具體系,入局新興市場(chǎng)擁有明顯降維優(yōu)勢(shì)?!?月23日下午,Ozon大中華區(qū)總裁Simon Huang(黃效)接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)如是分析。

Ozon大中華區(qū)總裁黃效 圖片來源:受訪者供圖
Ozon成立于1998年,目前其已經(jīng)成為獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)發(fā)展最早、用戶規(guī)模數(shù)量最大,也是市值最高的電商上市企業(yè)。Ozon提供的官方數(shù)據(jù)顯示,2025年,Ozon全年GMV(商品交易總額)達(dá)4.16萬億盧布(折合人民幣約3764億元),累計(jì)交付訂單24.8億單,平臺(tái)活躍買家數(shù)增至6510萬,買家年均下單量超過38次。
不過,在俄羅斯電商市場(chǎng)高速擴(kuò)容的行業(yè)背景之下,入局當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的中國(guó)跨境賣家,仍需直面多重現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。俄羅斯國(guó)土幅員遼闊,配送鏈路較長(zhǎng),疊加運(yùn)力與倉儲(chǔ)成本偏高,持續(xù)推高商家整體運(yùn)營(yíng)開支。與此同時(shí),關(guān)稅調(diào)整、行業(yè)合規(guī)細(xì)則等政策動(dòng)態(tài)仍存在不確定性,也為跨境商家的中長(zhǎng)期布局,增添了不可忽視的變量與經(jīng)營(yíng)壓力。
相較于歐美成熟電商市場(chǎng)的存量博弈,俄羅斯及獨(dú)聯(lián)體區(qū)域憑借新興市場(chǎng)屬性、高速增長(zhǎng)潛力、寬松貿(mào)易政策,成為中國(guó)跨境賣家的“避風(fēng)港”與增長(zhǎng)新引擎。
黃效表示,獨(dú)聯(lián)體電商起步較晚,近五年才迎來規(guī)?;l(fā),整體行業(yè)仍處于高速增量階段,用戶紅利、市場(chǎng)紅利尚未完全釋放。
黃效在現(xiàn)場(chǎng)給記者提供的數(shù)據(jù)顯示,目前俄羅斯電商占社會(huì)總零售的比例逐年在遞增。2025年俄羅斯電商占社會(huì)總零售的23%。相比中國(guó)、韓國(guó)等電商滲透率比較高的國(guó)家,俄羅斯電商仍存在很大滲透率的增長(zhǎng)空間。
此外,記者注意到,目前中國(guó)賣家在俄羅斯市場(chǎng)仍享受200歐元以下免進(jìn)口關(guān)稅、免增值稅的政策(針對(duì)跨境小包)。
“反觀歐美電商市場(chǎng),發(fā)展周期長(zhǎng)、賽道高度飽和,中國(guó)賣家不僅要面對(duì)同行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),還要與本土成熟品牌、國(guó)際頭部品牌同臺(tái)角逐,運(yùn)營(yíng)門檻與綜合成本持續(xù)走高?!秉S效表示,獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)屬于典型藍(lán)海賽道,歐美外來品牌布局有限,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力更小,整體毛利水平優(yōu)于歐美成熟市場(chǎng)。
同時(shí),黃效指出,供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)能力的差距,讓中國(guó)賣家具備天然“降維打擊”優(yōu)勢(shì)。中國(guó)跨境賣家深耕全球電商多年,擁有成熟的產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)打法、完善的工具解決方案,可快速復(fù)制成熟出海模式,切入新興市場(chǎng)。
“中國(guó)賣家無需內(nèi)卷存量,只需專注爆品打造與精細(xì)化運(yùn)營(yíng),依托產(chǎn)業(yè)帶性價(jià)比優(yōu)勢(shì)與成熟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),就能持續(xù)獲取增量。”黃效補(bǔ)充道。
針對(duì)不同類型賣家的發(fā)展現(xiàn)狀,Ozon平臺(tái)也呈現(xiàn)出清晰的分層格局。
黃效表示,目前兩類商家在俄語區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)突出:一類是深耕產(chǎn)業(yè)帶的多SKU(庫存量單位)精細(xì)化鋪貨賣家,依托豐富品類、高性價(jià)比產(chǎn)品,匹配俄羅斯中小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉市場(chǎng)的消費(fèi)需求;另一類是中高端品牌賣家,聚焦莫斯科等百萬人口城市高凈值人群,憑借產(chǎn)品品質(zhì)、完善售后與品牌力,搶占品質(zhì)消費(fèi)賽道,雙向覆蓋全域消費(fèi)需求。
全球跨境貿(mào)易環(huán)境不確定性加劇,歐美市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、關(guān)稅壁壘、區(qū)域監(jiān)管政策收緊,讓傳統(tǒng)鋪貨、低價(jià)走量的粗放模式難以為繼。
黃效預(yù)測(cè),2026年至2027年,跨境行業(yè)正式進(jìn)入能力競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,精細(xì)化、品牌化、合規(guī)化成為行業(yè)共識(shí),也是賣家穿越周期、避免被淘汰的關(guān)鍵底色。
談及未來一至兩年跨境商家的核心修煉方向,黃效明確指出,AI運(yùn)營(yíng)、品牌建設(shè)、合規(guī)管理,是支撐企業(yè)長(zhǎng)期做大的三大支柱,三者缺一不可。
在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)賽道,AI(人工智能)已經(jīng)從“加分項(xiàng)”變?yōu)椤氨匦杵贰薄8餍懈鳂I(yè)運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)上漲,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓縮利潤(rùn)空間,借助低成本的AI工具優(yōu)化選品、投放、客服、內(nèi)容全流程,是中小賣家控制成本、提升人效的最優(yōu)路徑?!八匈u家都在卷精細(xì)化運(yùn)營(yíng),AI是性價(jià)比最高、落地最快的升級(jí)工具,能夠幫助商家在存量競(jìng)爭(zhēng)中建立效率優(yōu)勢(shì)?!秉S效說。
在黃效看來,AI對(duì)小語種跨境商家的價(jià)值,集中體現(xiàn)在選品、本地化營(yíng)銷、日常運(yùn)營(yíng)三大核心場(chǎng)景?!翱缇畴娚痰暮诵钠瘘c(diǎn)是選品,小語種國(guó)家的消費(fèi)需求分散、數(shù)據(jù)零散,人工調(diào)研收集效率極低,而AI能夠快速完成區(qū)域消費(fèi)偏好、爆款趨勢(shì)、用戶畫像的整合分析,為賣家精準(zhǔn)選品提供解決方案。”黃效說。
本地化內(nèi)容創(chuàng)作是小語種出海的另一重痛點(diǎn)。針對(duì)俄羅斯等核心市場(chǎng)的差異化用戶群體,品牌打造、商品文案、營(yíng)銷素材、視覺內(nèi)容均需要深度本土化適配,部分細(xì)分賽道還需要定制化模特素材、區(qū)域化營(yíng)銷內(nèi)容。
黃效表示,當(dāng)下大批出海賣家已開始運(yùn)用AI工具批量生成本地化內(nèi)容,適配俄語區(qū)用戶審美與消費(fèi)習(xí)慣,降低定制化素材的制作成本與周期。
伴隨平臺(tái)供給持續(xù)擴(kuò)容,流量分散化趨勢(shì)凸顯,品牌化成為突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的核心抓手。目前Ozon平臺(tái)已沉淀4億SKU,海量商品供給下,單純依靠?jī)r(jià)格很難形成用戶忠誠(chéng)度。
黃效分析,復(fù)購率與品牌口碑,正在成為拉開賣家差距的核心指標(biāo)?!爸挥写蛟觳町惢放?,讓消費(fèi)者形成產(chǎn)品認(rèn)知與購買記憶,才能持續(xù)提升復(fù)購、降低獲客成本,擺脫低價(jià)內(nèi)卷的惡性循環(huán),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利?!?/p>
而合規(guī),則是跨境經(jīng)營(yíng)的底線與生命線。當(dāng)前全球各海外市場(chǎng)監(jiān)管持續(xù)收緊,商品資質(zhì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、關(guān)稅申報(bào)、跨境物流、稅務(wù)繳納等全鏈條監(jiān)管日趨嚴(yán)格。過往部分賣家忽視合規(guī)細(xì)節(jié),最終面臨店鋪凍結(jié)、商品扣押、高額罰款等問題,多年積累的品牌資產(chǎn)與市場(chǎng)份額瞬間流失。
“合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)線,沒有合規(guī)保障,所有運(yùn)營(yíng)動(dòng)作與品牌投入都無從談起。”黃效強(qiáng)調(diào),俄羅斯及獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)則持續(xù)完善,稅務(wù)規(guī)范、跨境費(fèi)率調(diào)整等政策陸續(xù)落地,賣家必須提前做好資質(zhì)規(guī)劃與合規(guī)布局,才能適應(yīng)區(qū)域監(jiān)管變化,守住海外市場(chǎng)基本盤。
封面圖片來源:受訪者供圖
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