2月26日，藍潤發(fā)展旗下“豬肉大王”龍大美食發(fā)布人事調(diào)整公告，楊曉初因工作調(diào)整辭去總經(jīng)理職務(wù)，仍留任董事長等職務(wù)；1988年出生的劉婧接棒總經(jīng)理。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者不完全統(tǒng)計，2026年開年至2月底，包括龍大美食在內(nèi)，已有19家公司密集發(fā)布公告，董事長辭去總經(jīng)理職務(wù)、專任董事長，A股市場正掀起一輪“一肩挑”改制潮，上市公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化進程明顯提速。

對于此次A股市場集中出現(xiàn)的治理調(diào)整，中國人民大學財政金融學院教授鄭志剛從角色分工、模式優(yōu)劣、行業(yè)趨勢等方面進行了深度解析。他表示，此次密集的公司治理調(diào)整，核心出發(fā)點正是回歸董事長和總經(jīng)理二人角色的傳統(tǒng)劃分邊界，讓每個角色各盡其責、發(fā)揮應(yīng)有作用。

從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，兩職分設(shè)也成為上市公司治理優(yōu)化的必然方向。鄭志剛指出，一方面，監(jiān)管層通過推出相關(guān)規(guī)范指引，明確了兩職分設(shè)的改革方向，為上市公司治理優(yōu)化劃定清晰路徑；另一方面，企業(yè)在經(jīng)營實踐中也逐漸意識到，長期維持董事長兼總經(jīng)理的局面，極易形成“一言堂”，對企業(yè)文化建設(shè)、糾錯機制的建立都極為不利。所以迎著政策的風口，適時對公司制度做出調(diào)整安排也是十分必要的。

更為重要的是，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求，也成為推動兩職分設(shè)的重要內(nèi)生動力。鄭志剛表示，隨著公司逐漸走向成熟，想要實現(xiàn)企業(yè)長青，必然需要建立合理的公司制度和治理安排，“這其中就包括董事長和總經(jīng)理兩職分離，從而形成有效的內(nèi)部制衡。”

全文請見：2026開年A股掀“一肩挑”改制潮：19家公司董事長辭任總經(jīng)理，治理優(yōu)化與業(yè)績承壓雙重驅(qū)動