每經(jīng)編輯｜段煉    

春節(jié)未到，三亞已火。在經(jīng)歷了去年“最冷清的春節(jié)”之后，一個“更貴的三亞”強勢回歸，重回熱門目的地。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，截至2月初，三亞、海口機場春節(jié)假期到達高峰（2月13日至19日）航班平均票價，相較去年同期增長了116%。與此同時，三亞春節(jié)假期酒店平均房價（2月15日至20日入住高峰期間），同比漲幅已超過200%。

導游阿嶼正在帶團 圖片來源：受訪者提供

“去年我住的也是這個房子，但今年起飛前一天，老板臨時通知房子不能住了，讓我自己解決。”這是計劃從北京到三亞過冬的李先生遭遇的違約故事，盡管他在去年12月初就以8499元訂好為期大半個月的民宿。究其原因，同地段相同時間段的房源價格漲幅已超300%。

客觀來說，春節(jié)假期供需嚴重失衡是價格上浮的結構性原因。三亞市區(qū)客房供給總量有限，而2026年春節(jié)恰逢海南封關運作后的首個春節(jié)，再加上國內預訂單同比大幅增長、入境游客顯著增多、“95后”“00后”年輕客群占比持續(xù)上升等多重因素，共同推動當?shù)刈∷扌枨笥瓉肀l(fā)式增長。

在很大程度上，這是網(wǎng)紅旅游城市在假日流量沖擊下的共性治理難題。在市場調節(jié)的正常范疇內適當提高價格，也無可厚非。但值得警惕的是，如果漲價從“調節(jié)供需”異化為“借節(jié)牟利”，市場機制便容易從資源配置的工具變成損害消費者權益的推手。

比如，部分經(jīng)營者在訂單生效后單方面毀約，就很難說是價格機制作用的結果，而是誠信和契約失守，甚至對市場交易基本規(guī)則的破壞。這類行為的核心問題就在于被短期暴利沖昏頭腦，利用信息不對稱和消費者“無房可住”的焦慮，收割短期超額收益，而付出的是整個城市的信譽成本。

對于網(wǎng)紅旅游地而言，“假日經(jīng)濟”是流量紅利的“放大器”，更是市場秩序的“試金石”。流量的背后，是游客的信任，更是城市發(fā)展的機遇。“假日經(jīng)濟”本是拉動消費、激活市場、提升城市知名度的重要契機，但如果任由價格亂象、違約行為發(fā)生，不僅會損害游客的合法權益，透支游客的消費信心，更會消耗城市的口碑，陷入“流量來得快、散得更快”的惡性循環(huán)。比如，2025年春節(jié)三亞游客量下滑，就不排除有口碑帶來的影響，如今熱度回歸，更須倍加珍惜。

破解亂象、接住流量，關鍵在于善用市場機制并呵護市場機制，以守住人心、留住人心。事實上，三亞市政府也在行動。2025年11月，三亞民宿旅租“放心住”專區(qū)上線試運行，推動民宿房源“統(tǒng)一展示、價格管控、多渠道合作”，并將先行賠付機制覆蓋至民宿旅租業(yè)態(tài)。近日，三亞市市場監(jiān)督管理局也發(fā)布告誡書，明確春節(jié)期間酒店標準客房售價不得高于近兩年同期最高價。這些舉措表明，監(jiān)管思路正從事后調解向事前規(guī)范延伸。

守護人心不能僅靠一紙告誡書，更需要柔性勸導與剛性執(zhí)法結合，價格報備須與動態(tài)監(jiān)測銜接，事后賠付須與事前規(guī)制并重。比如，強化契約精神，對惡意毀約、價格欺詐等行為依法依規(guī)處置，形成有效震懾。總之，一方面要激活市場活力，另一方面也要強化機制約束。

流量的盡頭是品質，網(wǎng)紅的歸宿是口碑。所謂流量和網(wǎng)紅，都不過是市場投下的信任票，守護這份信任遠比吸引流量、成為網(wǎng)紅更考驗城市的治理能力。畢竟，網(wǎng)紅城市的生命周期，從來不取決于流量的熱度，而是取決于市場秩序的規(guī)范力度以及大眾認可的真摯溫度。

唯有讓守約者獲益、違約者擔責，讓價格回歸價值、人心回歸信任，假日經(jīng)濟的流量才能真正轉化為城市發(fā)展的長期增量和源源動力。

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每經(jīng)評論員|徐肖逍

編輯|段煉 易啟江

校對|何小桃

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