每經(jīng)記者｜丁舟洋    每經(jīng)編輯｜黃博文    

國產(chǎn)動畫電影的IP衍生開發(fā)正進(jìn)入加速爆發(fā)期。

2025年年初，《哪吒之魔童鬧?！废破鸬穆?lián)名熱潮余溫未消，暑期檔《浪浪山小妖怪》便憑借“草根妖怪出征”的奇趣設(shè)定與多元跨界矩陣，再度引爆市場。

對于老牌電影國企上海電影集團(tuán)而言，旗下上市公司上海電影（SH601595）對“浪浪山”的IP運(yùn)營頗具前瞻性和體系化——提前從角色、場景、臺詞中提煉可開發(fā)元素，聯(lián)動近40家知名企業(yè)形成了覆蓋“衣食住行娛”的“浪浪山”授權(quán)矩陣。

一家電影公司如何從票根經(jīng)濟(jì)向IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營轉(zhuǎn)變？12月12日，每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合海南國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展局在?？谂e辦“2025第十四屆上市公司發(fā)展年會·國際消費(fèi)新機(jī)遇專場”。上海電影總經(jīng)理戴運(yùn)出席本次會議，圍繞這一轉(zhuǎn)型核心命題，分享了兼具行業(yè)洞察與實踐落地的深度思考。

上海電影總經(jīng)理戴運(yùn) 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

用IP承載情緒，用情緒共鳴打開消費(fèi)決策新入口

“過去，我們更傾向于將自身定位為純粹的文化企業(yè)。”戴運(yùn)說，“但在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們必須更深刻地洞察市場變化，與消費(fèi)者建立更深度的情感與消費(fèi)鏈接。作為上海電影集團(tuán)旗下聚焦渠道端與市場端的上市公司，上海電影正加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：過去，公司主業(yè)聚焦影院經(jīng)營，商業(yè)邏輯核心是‘賣電影票’；如今，我們已從單一的票務(wù)銷售轉(zhuǎn)向以IP為核心、以產(chǎn)業(yè)為紐帶的價值共生生態(tài)?！?/p>

以今年暑期檔的黑馬電影《浪浪山小妖怪》為例，該片由上海電影集團(tuán)出品，是上海美術(shù)電影制片廠歷時四年打造的“中國奇譚”系列的首部影片，除了在票房上取得了17億元的佳績，還與千行百業(yè)實現(xiàn)了橫向聯(lián)通。

“亮眼的票房成績固然可喜，但更讓我們引以為傲的是，通過與40余家企業(yè)聯(lián)合共創(chuàng)，我們推出了800余款衍生SKU（貨品單元），預(yù)計相關(guān)衍生業(yè)務(wù)GMV（商品交易總額）今年年底將達(dá)到25億元。”戴運(yùn)表示，“流量或許是短期紅利，但生態(tài)構(gòu)建才是長期競爭力。”

環(huán)顧“2025第十四屆上市公司發(fā)展年會·國際消費(fèi)新機(jī)遇專場”的圓桌對話現(xiàn)場，戴運(yùn)深有感觸：“我們與各行業(yè)企業(yè)的聯(lián)動空間極具想象空間。上海電影手握海量優(yōu)質(zhì)IP資源，而當(dāng)下IP已成為承載消費(fèi)者情緒的核心載體，情緒共鳴正逐漸成為激活消費(fèi)決策的關(guān)鍵入口。”

喚醒IP資源庫，解鎖持續(xù)造血價值引擎

上海電影對IP價值的深度挖掘，并非借2025年爆款電影才臨時發(fā)力的短期行為，而是長期戰(zhàn)略布局的必然結(jié)果。

這一點(diǎn)在該公司2024年財報中已有明確印證。作為“三大核心業(yè)務(wù)”之一的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)業(yè)務(wù)，已成為業(yè)績增長最亮眼的板塊。核心數(shù)據(jù)顯示，2024年，該業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收6618萬元，同比增長62.74%，且毛利率高達(dá)90.87%。值得注意的是，知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)的毛利規(guī)模幾乎是電影放映與電影發(fā)行兩項傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)毛利總和的7.7倍，凸顯出IP運(yùn)營業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁盈利能力與成長潛力。

戴運(yùn)表示，在“浪浪山”爆款新片出現(xiàn)前，上海電影依托上海電影集團(tuán)豐富的IP庫，開展了多維度的跨界聯(lián)動與商業(yè)化探索。從經(jīng)典IP的文創(chuàng)衍生開發(fā)，到與餐飲、消費(fèi)電子等行業(yè)的小規(guī)模聯(lián)名試點(diǎn)，既積累了IP價值轉(zhuǎn)化的實操經(jīng)驗，也搭建起覆蓋多行業(yè)的合作生態(tài)，這些早期實踐為后續(xù)“浪浪山”的全域跨界爆發(fā)與規(guī)模化商業(yè)變現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

更值得注意的是，在AI（人工智能）技術(shù)的深度賦能下，上海電影集團(tuán)的經(jīng)典IP資源庫不再是靜態(tài)的“歷史資產(chǎn)池”，更將成為持續(xù)造血的“流量富礦”與價值再生的“創(chuàng)新引擎”。

在戴運(yùn)看來，通過AI工具對經(jīng)典角色進(jìn)行數(shù)字化重塑、內(nèi)容場景的二次創(chuàng)作，上影集團(tuán)的葫蘆兄弟、大鬧天宮、天書奇譚等沉淀多年的IP資源將突破時間限制，持續(xù)釋放情感共鳴與商業(yè)價值，成為拉動消費(fèi)轉(zhuǎn)化的長效流量來源。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝