每經(jīng)記者｜李卓    每經(jīng)編輯｜余婷婷    

4個月前的一個晚上，鄭書新給第二天即將參加一場招生的500多名博士生，準(zhǔn)備了兩個小時的創(chuàng)業(yè)速成課。

這500多名博士生大多數(shù)連“黑客松”（Hackathon，創(chuàng)新黑客馬拉松，是一種限定時間內(nèi)集中完成編程項(xiàng)目的協(xié)作活動）都沒有聽說過?？荚嚒⒖蒲?、直博資格，才是他們的日常，作為中關(guān)村人工智能研究院副院長、北京中關(guān)村學(xué)院副教授，鄭書新那一刻顯得特別不安。

那天晚上本來9點(diǎn)鐘下課，但是到了11點(diǎn)，當(dāng)鄭書新從教學(xué)樓一樓大廳路過，看到同學(xué)們沒有散去，還在三五成群圍著電腦激烈地討論著。大廳里其實(shí)沒有休息的地方，只有一排排的顯示器，以及纏繞在一起的電線。這個畫面讓鄭書新突然恍惚，他想起了當(dāng)年在硅谷看到的那些車庫和公寓：地板上堆滿了披薩盒，臥室里不是大床而是上下鋪，身無分文的年輕人、窮學(xué)生和剛?cè)谕曩Y的創(chuàng)始人擠在一起。

第二天，鄭書新的學(xué)生們在招生會上的表現(xiàn)讓他備受震撼。那一刻，鄭書新在想：有沒有可能在這里也長出一些不一樣的東西？

11月29日，在北京海淀大悅信息科技園的千人報告廳，鄭書新幾個月前的演講引發(fā)了對“科學(xué)家為何要創(chuàng)業(yè)”的深層探討。

一年多前（2024年9月），教育部、北京市共同成立“北京中關(guān)村學(xué)院”，同期由北京市科委建設(shè)“中關(guān)村人工智能研究院”（以下簡稱中關(guān)村兩院）。超常規(guī)的育人模式，每年300多名博士生入學(xué)，短短一年，中關(guān)村兩院已經(jīng)有數(shù)個教師創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和公司成立，融資數(shù)億元，投后估值已經(jīng)超過10億元。此外，還有幾十個學(xué)生項(xiàng)目破土而出。

在地處“萬億GDP的海淀”，當(dāng)中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)內(nèi)核轉(zhuǎn)向“算法與實(shí)驗(yàn)室”，年輕的科學(xué)家們躬身入局，一個全新的故事已然開篇。

科學(xué)家創(chuàng)業(yè)是不務(wù)正業(yè)嗎？

當(dāng)天，鄭書新演講所在地，正在舉辦“2025 X??科技節(jié)產(chǎn)業(yè)投資主題論壇”（以下簡稱論壇），主辦方正是備受關(guān)注的“中關(guān)村兩院”。

深度機(jī)智（北京）科技有限公司創(chuàng)始人陳凱演講   圖片來源：主辦方供圖

深度機(jī)智（北京）科技有限公司創(chuàng)始人陳凱，也是北京中關(guān)村學(xué)院具身智能方向負(fù)責(zé)人，他是外界眼中一位典型的“走出實(shí)驗(yàn)室”的科學(xué)家。

值得一提的是，陳凱已經(jīng)在人工智能領(lǐng)域?qū)W習(xí)工作了15年，完整見證和參與了這一輪人工智能革命的歷次技術(shù)革新和范式轉(zhuǎn)變，但始終沒有決定下場創(chuàng)業(yè)。直到今年年初，他才萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。

“經(jīng)常被問到為什么選擇在這個時機(jī)在具身智能這個領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)？并且，與這個問題相伴而生的還有兩句話：具身智能這個賽道已經(jīng)非常擁擠了，你們下場實(shí)在太晚了；具身智能這個領(lǐng)域太早了，你們現(xiàn)在下場實(shí)在風(fēng)險太大了?！标悇P在論壇演講中自述。

而陳凱的答案是：要做難而正確的事。

雖然具身智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)如火如荼，但陳凱認(rèn)為，機(jī)器人進(jìn)入場景依然步履維艱。與此同時，機(jī)器人的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，以至于國家發(fā)展改革委在11月份新聞發(fā)布會上明確表態(tài)，要著力防范重復(fù)度高的人形機(jī)器人產(chǎn)品“扎堆”上市。那么問題到底出在哪里？

“其實(shí)問題的核心在于機(jī)器人的大腦通用性水平是不足的，我們現(xiàn)在看到這些機(jī)器人只能在有限的場景里面做一些有限的任務(wù)，而且效率也不夠高，這就極大限制了機(jī)器人整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。正是看到了具身智能通用性的難題，所以我們決定去解決這一問題?！标悇P說。也正因此，陳凱創(chuàng)業(yè)之初便確立“以人類第一視角全模態(tài)數(shù)據(jù)破局”的差異化路線。

陳凱的行動，給了鄭書新一針“強(qiáng)心劑”。

對于“科學(xué)家創(chuàng)業(yè)”這件事，鄭書新坦言打過退堂鼓：“我們?yōu)槭裁匆?chuàng)業(yè)？博士生、科學(xué)家的本分不就是做科研、發(fā)論文，這是我們每天的工作，為什么我們要去蹚創(chuàng)業(yè)的洪水？”這是曾經(jīng)困擾鄭書新的問題，他清醒地知道，畢竟做企業(yè)和做科研不一樣，要考慮融資、現(xiàn)金流、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)業(yè)研發(fā)、市場銷售，還有那條漫長而難以跨越的“死亡谷”。

就在陳凱創(chuàng)業(yè)幾個月后，當(dāng)看到其第一代機(jī)器人開始行走的時候，“我意識到，有些東西只發(fā)論文真的是長不出來的?！编崟抡f。

不止陳凱，鄭書新另一位在強(qiáng)化學(xué)習(xí)領(lǐng)域深耕多年的科學(xué)家好友汪躍也在今年投身創(chuàng)業(yè)，更讓他想明白了一件事：創(chuàng)業(yè)不是科學(xué)家不務(wù)正業(yè)，而是讓科學(xué)成果真正可以走向落地、走向世界，改變世界的那一步。論文可以證明某個想法是對的，但只有產(chǎn)品和企業(yè)才能讓這個想法真正地進(jìn)入千家萬戶。

全國首支AI領(lǐng)域孵化培育型創(chuàng)新基金啟動，創(chuàng)業(yè)敘事正在被AI改寫

中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)敘事顯然正在被AI（人工智能）改寫。

當(dāng)日論壇現(xiàn)場，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者看到，全國首支AI領(lǐng)域孵化培育型創(chuàng)新基金——中關(guān)村兩院AI科創(chuàng)基金暨北緯萬億資金池建設(shè)正式啟動，由中關(guān)村兩院與上海大鈞資產(chǎn)管理中心共同發(fā)起。據(jù)了解，該基金秉持“投早、投小、投好、投AI”策略，采用“用AI投資AI、用AI孵化AI”模式，并配套“前店后廠”深度賦能機(jī)制，提供“科學(xué)家、研究中心、算力、數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)資源”全周期投后服務(wù)。

與此同時，當(dāng)日，北京中關(guān)村學(xué)院教育基金會正式啟動，北京中關(guān)村學(xué)院AI商學(xué)院同步揭牌成立?，F(xiàn)場，騰訊、百度、小米、廣汽等諸多大廠同臺與中關(guān)村兩院進(jìn)行了政產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作簽約。

這里無疑已是一片科技創(chuàng)業(yè)的熱土。

據(jù)官方數(shù)據(jù)，2024年，北京人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模將近3500億元，相關(guān)企業(yè)約2400家，其中獨(dú)角獸企業(yè)36家，占全國一半以上，社會融資破千億元，占全國近一半，已備案上線大模型183款，北京成為名副其實(shí)的“全國人工智能第一城”。

鼎暉投資創(chuàng)始合伙人、鼎暉VGC管理合伙人王霖在論壇上分享AI大潮下的創(chuàng)投實(shí)踐時感嘆，現(xiàn)在無論是能源、算力、制造還是供應(yīng)鏈，中國的創(chuàng)新都有著最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，中國也因此成為創(chuàng)業(yè)的沃土。在這個循環(huán)里，排在第一位的是人才。

談及具體AI人才，王霖表示，在美國（AI公司）有一半是華人面孔，有些大公司甚至交流都用中文，這說明中國人才基礎(chǔ)在世界上已經(jīng)占到了一半。并且，在他投資的很多企業(yè)里，沒有清華博士的都很少見。

清華大學(xué)教授、北京中關(guān)村學(xué)院AI商學(xué)院院長劉震演講   圖片來源：每經(jīng)記者 李卓 攝

無獨(dú)有偶，清華大學(xué)教授、北京中關(guān)村學(xué)院AI商學(xué)院院長劉震在論壇分享的一組數(shù)據(jù)也顯示，全球頂級AI機(jī)構(gòu)核心團(tuán)隊(duì)的47.5%為中國籍，國內(nèi)教育背景占比高。他重點(diǎn)指出，面對井噴式的AI人才和潛在項(xiàng)目，不僅需要快速發(fā)現(xiàn)、觸達(dá)項(xiàng)目，識別高潛人才，也要培育生態(tài)、提高轉(zhuǎn)化率。而孵化轉(zhuǎn)化的新要求，就是從“找項(xiàng)目”到“育生態(tài)”。

在劉震看來，現(xiàn)在的AI創(chuàng)業(yè)主體已經(jīng)從“老司機(jī)”變成了“新生代”，發(fā)生了代際躍遷，比如月之暗面創(chuàng)始人楊植麟、宇樹科技創(chuàng)始人王興興等都是90后。創(chuàng)業(yè)也從“慢思考”轉(zhuǎn)向了“快試錯”，速度成為新的護(hù)城河。與此同時，創(chuàng)業(yè)的核心能力從“硬資源”切換成“AI素養(yǎng)”，同樣發(fā)生了范式轉(zhuǎn)換。

正如鄭書新所言，硅谷的文化根生于斯坦福。斯坦福之所以能孕育出這樣的文化，最重要的一點(diǎn)就是它的開放式校園沒有圍墻，不把自己和外界隔開，企業(yè)、投資人、創(chuàng)業(yè)者可以自由進(jìn)出，校園里遍布著功能齊全的小工作室，很多后來硅谷優(yōu)秀的巨頭企業(yè)都是從這樣的角落里成長起來的。而“中關(guān)村兩院”可能是全北京市唯一一家具有開放式校園的高校。

從“實(shí)驗(yàn)室”到市場，如何跨越死亡鴻溝？

當(dāng)科學(xué)家成為AI創(chuàng)業(yè)主力軍，AI項(xiàng)目從實(shí)驗(yàn)室到市場最大的“死亡鴻溝”到底是什么？跨越鴻溝的關(guān)鍵成功因素又是什么？

對此，清華大學(xué)教授、無問芯穹發(fā)起人汪玉在論壇圓桌環(huán)節(jié)認(rèn)為，關(guān)鍵因素第一個還是人，“我們做了技術(shù)，這個技術(shù)又通過什么樣的人能夠去輻射到市場，這個非常關(guān)鍵”。

汪玉同時分享他在AI時代的一個觀察：從學(xué)校的技術(shù)到產(chǎn)業(yè)，鏈條非常短，短意味著快，“快”就要求學(xué)校和外面的公司聯(lián)動非常緊密，而“緊密”在目前體系下還要突破很多制度上包括身份、利益的各種關(guān)系。這種關(guān)系恰當(dāng)?shù)奶幚砥鋵?shí)是需要學(xué)校包括中關(guān)村學(xué)院或者研究院這樣一個新興研發(fā)機(jī)構(gòu)，和政府、產(chǎn)業(yè)之間充分打通，不是靠一方就能解決的。

而要回答從實(shí)驗(yàn)室走到市場最大的障礙是什么？國科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長、總經(jīng)理，北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會會長劉克峰在圓桌環(huán)節(jié)指出，第一個問題就是回答好“誰來買單”。

“從實(shí)驗(yàn)室一打開門面對市場，往往有兩種觀點(diǎn)，一種是‘遍地是黃金’——我的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)誰都可以用，這個是覺得大風(fēng)口來了，誰都會用我的東西；第二種是一片茫然，不知道誰能用，因?yàn)槲疫@個技術(shù)太先進(jìn)，現(xiàn)在可能還沒太多人理解，而且我的用途潛在性、可能性也是無限的，各種各樣場景可能都會用到?！眲⒖朔逯赋觯@兩種觀點(diǎn)對于科學(xué)家創(chuàng)業(yè)來講，其實(shí)是沒有“落地”。

至于怎么能夠成功，劉克峰總結(jié)了四個要素。“第一個一定是技術(shù)性，”他強(qiáng)調(diào)，看技術(shù)的領(lǐng)先性、獨(dú)特性和門檻到底是怎么樣？第二個，能不能真正解決行業(yè)痛點(diǎn)問題，避免“自嗨”。因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室關(guān)起門來可能確實(shí)填補(bǔ)了某個領(lǐng)域空白，但是要看能不能真正解決產(chǎn)業(yè)界的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)，也就是如何解決好應(yīng)用場景。

“現(xiàn)在我們來看，科學(xué)院早期項(xiàng)目往往不是自己要長多大，而是對這個產(chǎn)業(yè)鏈上賦能的價值有多大。強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈的特點(diǎn)技術(shù)，它如果能夠賦能降本增效，技術(shù)應(yīng)該就是好技術(shù)，能夠?yàn)槭袌鏊邮艿?。”劉克峰補(bǔ)充說，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的商業(yè)價值不僅體現(xiàn)在估值上，而是究竟能給用戶帶來什么樣的商業(yè)附加值。

“第四個，我想就是團(tuán)隊(duì)了。”劉克峰坦言，大家都關(guān)心科學(xué)家到底能不能當(dāng)企業(yè)家，這個問題一直在辯論，在AI的大勢驅(qū)動下，越來越多的優(yōu)秀的科學(xué)團(tuán)隊(duì)正在向優(yōu)秀的企業(yè)管理人轉(zhuǎn)變。

顯然，在中關(guān)村這片熱土之上，新一代科學(xué)家們從實(shí)驗(yàn)室走出，帶著對技術(shù)的執(zhí)著與對產(chǎn)業(yè)的抱負(fù)。然而，從技術(shù)到市場的道路布滿荊棘，“死亡鴻溝”依然橫亙在每一個理想面前?？缭健八劳鲽櫆稀笔瞧浔仨毻P(guān)的壓力測試。

這場跨越，需要的不僅是熱血，更需要市場的敏銳、資本的耐心和制度的突破。這條路注定漫長，但每一步跨越，都在為中國AI的未來開辟新的可能。熱土與火種已然俱備，唯有用冷靜審視前路，方能讓創(chuàng)新的星火真正燎原。