每經(jīng)記者｜陳婷    每經(jīng)編輯｜黃博文    

| 2025年11月12日 星期三 |

NO.1 阿里巴巴與萬豪國際集團達成戰(zhàn)略合作

11月11日，《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉，11月10日，阿里巴巴集團與萬豪國際集團宣布達成AI戰(zhàn)略合作，雙方將在中國市場圍繞云基礎(chǔ)設(shè)施、AI應(yīng)用創(chuàng)新等領(lǐng)域深度合作。在應(yīng)用層面，萬豪將集成通義系列大模型，支持其客戶服務(wù)、市場營銷等環(huán)節(jié)的智能化升級。同時，雙方將建立創(chuàng)新機制，支持酒店場景的AI創(chuàng)新應(yīng)用與用戶體驗升級，計劃于2026年率先在飛豬萬豪旗艦店啟用試點AI智能體應(yīng)用。

點評：萬豪集成阿里通義大模型，有望快速補齊其在AI技術(shù)落地層面的短板，而阿里則可借助萬豪的線下場景與高端客群，進一步拓展云服務(wù)與AI技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用邊界。

NO.2 西貝回應(yīng)閉店屬正常經(jīng)營行為

11月11日，西貝發(fā)布聲明，回應(yīng)關(guān)于門店調(diào)整相關(guān)討論。西貝表示，開店、閉店屬于餐飲行業(yè)正常的經(jīng)營行為。西貝每年都會基于經(jīng)營情況對門店數(shù)量進行動態(tài)調(diào)整。今年，西貝門店同樣保持動態(tài)調(diào)整，近期包括深圳、汕頭、義烏等地門店閉店，均屬于正常調(diào)整范疇。在部分門店調(diào)整的同時，近期西貝也陸續(xù)有新店開業(yè)，分別為西貝哈爾濱哈西萬達店、西貝濟南西城龍湖店。

點評：近年來，國內(nèi)餐飲市場呈現(xiàn)兩極分化特征。一方面，消費需求逐步復(fù)蘇，但消費者更傾向于“性價比”與“體驗感”兼具的選擇；另一方面，租金、人力等成本持續(xù)高企，倒逼餐企對門店布局進行動態(tài)優(yōu)化。作為餐飲企業(yè)，西貝也需明白，自身的立足之本依然是消費者的信任。

NO.3 字節(jié)跳動否認成為中通快運新股東

11月11日，字節(jié)跳動相關(guān)負責(zé)人向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，有關(guān)“字節(jié)跳動成為中通快運新股東”的消息為不實信息。此前有市場消息稱，中通供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡稱“中通快運”）完成工商變更，注冊資本由4.2億元增至約6億元。消息還稱，此次增資引入了包括Bytedance Pte.Ltd.（字節(jié)跳動）和TAOBAO CHINA HOLDING LIMITED（淘寶中國控股有限公司）在內(nèi)的多家戰(zhàn)略投資者。字節(jié)跳動相關(guān)負責(zé)人對此回應(yīng)稱，字節(jié)跳動早在2021年末已小額投資中通快運，持股比例很低。本次工商登記變動應(yīng)為中通快運內(nèi)部架構(gòu)的調(diào)整，不存在“字節(jié)跳動成為新股東”一說。

點評：在行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，企業(yè)的核心競爭力終究要回歸到“網(wǎng)絡(luò)、效率、服務(wù)”三大硬指標(biāo)上。資本與外部資源的加持只是助力，而非決定性因素。

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