每經(jīng)記者｜趙雯琪    每經(jīng)編輯｜余婷婷    

當(dāng)技術(shù)的狂潮逐漸退去，商業(yè)化的現(xiàn)實(shí)正成為大模型領(lǐng)域無法回避的命題。身處十字路口的大模型“六小虎”，也正在尋找生存與未來的出路。

10月27日，由李開復(fù)創(chuàng)立的零一萬物官宣新一輪高管調(diào)整，前百度系高管沈鵬飛以聯(lián)合創(chuàng)始人身份亮相。同時，趙斌強(qiáng)、寧寧兩位技術(shù)及國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為副總裁。

沈鵬飛、趙斌強(qiáng)、寧寧   圖片來源：零一萬物01AI 公眾號

今年以來，包括零一萬物、智譜、百川智能、月之暗面、MiniMax、階躍星辰在內(nèi)的大模型“六小虎”陣營普遍遇到高管動蕩、業(yè)務(wù)收縮等問題，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向成為行業(yè)常態(tài)。與此同時，阿里、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借充裕的現(xiàn)金流和豐富的業(yè)務(wù)場景，在模型迭代速度和行業(yè)解決方案完整性上形成幾近碾壓之勢，進(jìn)一步擠壓初創(chuàng)企業(yè)的生存空間。

知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會委員盤和林在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，“六小虎”主要的困境在于缺乏變現(xiàn)渠道，缺少應(yīng)用場景?；蛘哒f，其AI（人工智能）產(chǎn)品在挑戰(zhàn)大型互聯(lián)網(wǎng)平臺同類產(chǎn)品時缺乏明顯優(yōu)勢，這就使得“六小虎”急需外部新的資源。

“對于零一萬物來說，主要看高管能否為企業(yè)帶來資源，這些資源包括但不限于算力、資本甚至是社會關(guān)系?！北P和林表示。

李開復(fù)官宣新高管團(tuán)隊(duì)：大廠基因與實(shí)戰(zhàn)能力并重

零一萬物此次高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整呈現(xiàn)出明顯的大廠基因和實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向。繼今年3月對外宣布“All in to B”（全面聚焦企業(yè)端業(yè)務(wù)）之后，零一萬物推出了“一把手工程”戰(zhàn)略。

零一萬物CEO（首席執(zhí)行官）李開復(fù)認(rèn)為，企業(yè)AI數(shù)智化轉(zhuǎn)型必須是“一把手工程”，唯有CEO親自參與戰(zhàn)略設(shè)計，將AI深度嵌入核心業(yè)務(wù)流程，依托零一萬物自研的萬智大模型企業(yè)平臺能力，才能實(shí)現(xiàn)“以AI交付價值”，帶來企業(yè)規(guī)?；鲩L。

這次的最新高管團(tuán)隊(duì)則主要服務(wù)于該戰(zhàn)略。李開復(fù)表示，“一把手工程”需要具有戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與實(shí)戰(zhàn)交付力的前沿人才。此次零一萬物高管團(tuán)隊(duì)的就位，將能有效融合全球化視野、技術(shù)實(shí)力、市場開拓與落地服務(wù)能力，將零一萬物的ToB（面向企業(yè)）業(yè)務(wù)發(fā)展推向新高度。AI的價值正從“工具”走向“服務(wù)”，并最終指向“可交付的結(jié)果”。

圖片來源：零一萬物01AI 公眾號

根據(jù)官方披露的介紹，沈鵬飛作為零一萬物最新亮相的聯(lián)合創(chuàng)始人，曾在百度ToB與ToG（面向政府機(jī)構(gòu)）領(lǐng)域深耕八年，歷任百度智能云中國區(qū)副總經(jīng)理、百度安全副總經(jīng)理等多個核心職務(wù)。值得一提的是，他在百度期間曾主導(dǎo)多個超大型政企項(xiàng)目，其中不乏“單體六十億元+”級別的標(biāo)桿性項(xiàng)目。這種操盤大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，正是當(dāng)前大模型企業(yè)在政企市場最急需的能力。

趙斌強(qiáng)的晉升則體現(xiàn)了零一萬物在技術(shù)商業(yè)化上的戰(zhàn)略考量。這位畢業(yè)于清華大學(xué)的資深算法專家，曾在阿里巴巴擔(dān)任淘系技術(shù)部算法負(fù)責(zé)人，深度參與過阿里電商體系的核心算法研發(fā)。2023年加入零一萬物后，他主導(dǎo)了自研模型的數(shù)據(jù)工程和全鏈路訓(xùn)練管線建設(shè)。值得注意的是，趙斌強(qiáng)近期的工作重心已從通用大模型訓(xùn)練轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)模型定制與Agent（智能體）研發(fā)，這一轉(zhuǎn)變恰恰反映出零一萬物在技術(shù)路線上的務(wù)實(shí)調(diào)整。

寧寧博士的任命則一定程度可以看出零一萬物在國際化布局上的野心。據(jù)官方介紹，寧寧擁有新加坡國立大學(xué)博士學(xué)位，在AI與企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域積累超過二十年經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，寧寧在今年初加入零一萬物。更值得關(guān)注的是，他創(chuàng)新性地推行“前線部署工程師”機(jī)制，將技術(shù)團(tuán)隊(duì)直接嵌入客戶業(yè)務(wù)現(xiàn)場，這種深度綁定的服務(wù)模式在大模型行業(yè)尚屬首創(chuàng)。

從三位高管的背景可以看出，零一萬物正在構(gòu)建一個覆蓋政企市場、技術(shù)研發(fā)和國際業(yè)務(wù)的全方位作戰(zhàn)體系。

行業(yè)分化：“六小虎”加速商業(yè)化落地競逐

就在零一萬物積極調(diào)整的同時，大模型“六小虎”陣營正在經(jīng)歷一場嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。據(jù)公開數(shù)據(jù)，今年上半年，大模型“六小虎”共被曝出13位AI高管變動，其中有12位出走、1位新入職，與國內(nèi)上半年大廠的AI人才變動數(shù)量不相上下。

在“六小虎”普遍面臨轉(zhuǎn)型和生存的關(guān)鍵時機(jī)，零一萬物此次高管調(diào)整具有典型意義。三位新高管均具備深厚的大廠背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他們的就位預(yù)示著公司戰(zhàn)略重心正從技術(shù)研發(fā)向商業(yè)交付全面傾斜。

今年以來，受到DeepSeek影響，多家頭部大模型初創(chuàng)企業(yè)都出現(xiàn)了明顯的戰(zhàn)略收縮和組織調(diào)整。

早在今年年初，零一萬物宣布放棄萬億參數(shù)超大模型訓(xùn)練，發(fā)力政企服務(wù)升級。今年3月，百川智能宣布對金融業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將資源集中投入到醫(yī)療大模型的研發(fā)中。

與此同時，大部分大模型創(chuàng)業(yè)公司均出現(xiàn)了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的調(diào)整情況，多位離職高管均為商業(yè)化負(fù)責(zé)人，包括智譜首席運(yùn)營官張帆、MiniMax商業(yè)化合伙人兼副總裁魏偉，以及百川智能聯(lián)合創(chuàng)始人、商業(yè)化負(fù)責(zé)人洪濤等。人事變動背后，AI大模型企業(yè)的商業(yè)化焦慮浮出水面。

面對嚴(yán)峻的生存環(huán)境，大模型企業(yè)正在探索多元化的發(fā)展路徑。價值交付成為行業(yè)共識，出海布局則成為破局的關(guān)鍵。在這個關(guān)鍵時期，大模型企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)落地之間找到平衡點(diǎn)。一方面，要繼續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先性，特別是在Agent等前沿領(lǐng)域的布局；另一方面，要深耕行業(yè)場景，打造具有競爭力的解決方案。

據(jù)零一萬物透露，10月，哈薩克斯坦總統(tǒng)托卡耶夫會見李開復(fù)博士，聽取了哈方與零一萬物聯(lián)合推出AlemLLM語言模型的情況，以及旨在發(fā)展人工智能生態(tài)系統(tǒng)的其他有前景的合作領(lǐng)域。而基于“一把手工程”戰(zhàn)略，包含萬智2.0在內(nèi)的零一萬物大模型ToB解決方案已經(jīng)與友邦保險、智聯(lián)招聘、東方智媒城等客戶合作。

盤和林認(rèn)為，AI大模型企業(yè)如今面對的是激烈的同類競品競爭，他們只能錯開競爭，比如出國接受海外訂單。而另一條路徑，則是在垂直領(lǐng)域做AI大模型，將通用模型改為專用模型?！罢f白了就是兩條路，出?；蛘卟町惢??！北P和林表示。

由此看來，對于零一萬物來說，新高管團(tuán)隊(duì)的就位只是開始。如何在激烈的市場競爭中證明自己的商業(yè)化能力，如何在全球化的布局中搶占先機(jī)，這些都是其未來需要持續(xù)解答的課題。