每經(jīng)記者｜楊煜    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

丨 2025年6月27日 星期五 丨

NO.1 王興興：人形機器人尚未到達商業(yè)應用的時間節(jié)點

6月26日，“2025夏季達沃斯”現(xiàn)場，宇樹科技首席執(zhí)行官王興興在論壇上談及人形機器人商業(yè)應用場景以及合作時表示，相關合作一直在持續(xù)推進，但目前尚未到達商業(yè)應用的時間節(jié)點。當前，人工智能，包括機器人，都存在階梯性發(fā)展階段。在很多情況下，它們可能處于中間的平臺期。每次技術進步，都會帶來行業(yè)的重大進步。回顧過往經(jīng)驗，往往產(chǎn)品銷售情況越來越好，是因為本身技術帶來了產(chǎn)品能力的提升，進而拓展了眾多市場。如果技術尚未發(fā)展到一定階段，就強行推廣一些市場，就會很吃力，甚至可能導致嚴重虧損。

點評：作為行業(yè)領軍者，王興興揭示了人形機器人從技術研發(fā)到商業(yè)落地的斷層現(xiàn)實。行業(yè)趨勢上，這一表態(tài)印證了當前人形機器人仍處工程化攻堅階段，短期內(nèi)難替代人力。投資者情緒可能轉向謹慎，或加速資本從概念炒作向核心部件（如靈巧手、運動控制系統(tǒng)）等硬技術領域傾斜。

NO.2 海爾已成立機器人事業(yè)部

6月26日，“2025夏季達沃斯”現(xiàn)場，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰透露，海爾已成立機器人事業(yè)部，既做工業(yè)機器人，也做家政服務相關的機器人，比如說陪伴類型的機器人、康復類型的機器人，這些機器人最初可能未必是人形形態(tài)，還需要一步一步來，但未來的形態(tài)會朝人形機器人方向演進。海爾也會與宇樹科技探討合作交流的機會。

點評：這一消息凸顯傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭加速智能化轉型的決心。從行業(yè)趨勢看，海爾布局多元機器人領域（工業(yè)+家政）印證制造業(yè)與服務業(yè)深度融合的潮流，其"循序漸進"策略呼應了宇樹科技CEO王興興對技術成熟度的謹慎判斷。投資者情緒可能趨熱，但需警惕短期泡沫，康復、陪伴等場景仍需技術突破支撐商業(yè)化。

NO.3 全算力互聯(lián)網(wǎng)試驗網(wǎng)將擴大試驗范圍

中國信通院領導6月26日在“2025中國智算產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展大會”上介紹，目前算力互聯(lián)網(wǎng)試驗網(wǎng)申報正在進行，除了組織中國移動、中國聯(lián)通、中國電信啟動建設算力互聯(lián)網(wǎng)試驗網(wǎng)，還將面向有條件企業(yè)擴大試驗網(wǎng)試驗范圍，包括云服務商、科教、金融、園區(qū)等重點行業(yè)頭部企事業(yè)單位。

評論：行業(yè)趨勢看，試驗網(wǎng)擴圍意味著國家正以"運營商+核心行業(yè)"雙軌推進算力網(wǎng)絡化，對投資者而言，云服務商及算力硬件企業(yè)或迎政策紅利，但需警惕重復建設風險。社會層面，科教、金融等領域的接入有望降低中小機構智能轉型成本，推動普惠算力普及。

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