每經記者｜陳利    每經編輯｜陳夢妤    

6月29日，武漢首批集中供地結束，至此，22個重點城市首批集中供地均已完成。

在新的土拍政策下，每個城市每年三次集中出讓土地，這給房企帶來了不小的資金壓力，不少開發(fā)商也調整了競拍戰(zhàn)略，以適應新的市場競爭格局。聯合拿地則成為房企應對集中供地的新策略，以化解資金、風險等方面的壓力。

華潤、保利強勢回歸

貝殼研究院數據顯示，在拿地集中度方面，TOP10房企以24%的集中度水平（即成交金額占比）明顯領先，其后是TOP11-20的房企，而TOP41-50房企以8%的集中度表現超越中間段房企，位列第三。

克爾瑞數據也顯示，TOP50房企超過半數在22城首批集中供地中有所斬獲，TOP30房企更是競得首批供地中的約四成地塊。

來源：中指院

而從房企的新增土儲來看，據中指院2021年1-6月房企新增貨值榜，華潤置地、保利發(fā)展、萬科、融創(chuàng)中國、招商蛇口排名前五位。其中，華潤置地與保利發(fā)展全口徑新增貨值遙遙領先，分別為4689億元和2683億元；萬科則以962億元的拿地金額位居榜首。

房企拿地成交金額集中度

值得關注的是，頭部房企也呈現出分化態(tài)勢。

融創(chuàng)在首輪集中供地中拿地總量達到41宗：在重慶，融創(chuàng)99億元拿下8幅地塊，排名第一；在無錫，融創(chuàng)64億元拿下4幅地塊，排名第一；在杭州，融創(chuàng)127億元拿下4幅地塊，排名第二。萬科和保利拿地總量也分別達到34宗和24宗，奧園、祥生、雅居樂等房企，拿地數量多在個位數水平，而恒大則從統計榜單中“消失”。

此外，中冶置業(yè)和卓越地產成為前6月土地市場的“黑馬”，其全口徑新增貨值分別位列第8名、第11名，具體數額約為110億元、328億元。

特別是卓越地產，在北京首輪集中供地以兩天187億元拿下4宗地塊，成為最大贏家。而在此之前，卓越在北京開發(fā)經驗并不算豐富，在售項目也僅有翡翠山曉、翡翠公園。

聯合拿地成趨勢

集中供地考驗著各家房企的資金實力，為減少前期資金投入以及后期的運營風險，“聯合拿地”成為不少房企的土地策略之一。

《每日經濟新聞》記者梳理發(fā)現，在北京參與首批集中土拍的50多家房企中，有金地+華潤+保利、中海+中交、旭輝+首開+建工、綠城+金茂、招商+五礦+城建等37個聯合體，其中“金地+華潤+保利”堪稱最熱聯合體，本次一共報名了16宗地塊的土拍，已成交的地塊中就有6宗地塊為聯合體競得。

同樣，在重慶出讓的46宗土地中，金科+美的置業(yè)、融創(chuàng)+大發(fā)、大唐+金科、龍湖+重慶頤天康養(yǎng)等聯合體共拿下8宗地塊；在杭州土拍中，有5幅地塊為聯合競拍競得，其中融信＋濱江聯合體拿下其中的4宗優(yōu)質土地；在廣州土拍中，越秀+南投+中鐵建、招商+弘陽、上坤+徐福組成聯合體，其中越秀及其聯合體拿下6宗地塊；在武漢土拍中，有12宗地塊為聯合競得，其中富力+綠都聯合體拿下其中的2宗地塊。

和以往中小房企成為合作拿地主角不同的是，今年集中供地中，各種組合拿地的新面目屢見不鮮，以“規(guī)模房企+規(guī)模房企”、“規(guī)模房企+中小房企”、“中小房企+中小房企”等三種模式為主。

如北京土拍中的金地+華潤+保利、重慶土拍中的融創(chuàng)+中梁+弘陽+財信，以及武漢土拍中的領地+博大等。而從聯合體數量上看，主要以兩家房企結合為主，也不乏3家及以上房企聯合拿地。

貝殼研究院分析指出，在“三道紅線”之下，房企規(guī)模相對固化，處于不同條件下的房企正在進行不同的嘗試，盡管房企有著強烈的“補倉”需求，但面對風險不斷增加的市場，規(guī)避風險的意識也在增強，“聯合拿地”自然成為房企的重要土地策略之一。

復盤首輪22城集中供地中最愛聯合拿地的10家房企，貝殼研究院數據顯示，濱江集團以67%的聯合比例領跑榜單，僅在杭州，濱江拿下的5宗地中就有4宗為其與融信聯合拿下；其后金科、卓越、首開均保持60%（含）以上的聯合拿地比例。

另一方面，8家拿地在3宗（含）以上的房企依然選擇獨立拿地方式，其中旭輝與建發(fā)拿地宗數均超過10宗（含）。

“首輪集中供地中，房企取地的策略是多樣化的，不同房企結合自身發(fā)展需求，選擇適合的拿地策略，從而實現利益最大化。”貝殼研究院表示。

封面圖片來源：視覺中國