每經(jīng)記者｜許戀戀    每經(jīng)編輯｜杜毅    

2020年，在線音樂平臺(tái)暗流涌動(dòng)。近日，每經(jīng)記者從騰訊音樂（股票代碼：TME）獲悉，其參與的由騰訊牽頭的財(cái)團(tuán)已經(jīng)完成對(duì)環(huán)球音樂（UMG）10%股權(quán)的收購。

就在同一天，網(wǎng)易云音樂宣布和滾石唱片牽手，達(dá)成戰(zhàn)略合作。不久前，阿里宣布與太合音樂集團(tuán)達(dá)成合作，此前，阿里還曾重金投資網(wǎng)易云音樂。

一方面，中國在線音樂平臺(tái)的你爭我奪仍在持續(xù)，但格局已經(jīng)趨于固化。另一方面，傳統(tǒng)唱片公司和新興在線音樂平臺(tái)正在共同進(jìn)化，合作不僅限于版權(quán)。一位行業(yè)人士告訴每經(jīng)記者，音樂產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)升級(jí)，內(nèi)容層面絕對(duì)的護(hù)城河和優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，未來行業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注的是內(nèi)容本身價(jià)值的釋放，“最終還是要做內(nèi)容付費(fèi)，要讓商業(yè)模式更加健康。”

巨頭加注音樂上游公司

細(xì)數(shù)近日平臺(tái)下注的對(duì)象，均是行業(yè)頂級(jí)公司。環(huán)球音樂是全球最大的錄制音樂公司和第二大詞曲版權(quán)公司，擁有包括The Beatles、Queen等世界知名音樂人和Lady Gaga、Taylor Swift等頂級(jí)音樂人在內(nèi)的內(nèi)容。

交易中也透露了UMG的估值，高達(dá)300億歐元。以此計(jì)算，10%股權(quán)交易對(duì)價(jià)約為30億歐元。每經(jīng)記者注意到，在2021年1月15日之前，財(cái)團(tuán)還可以額外收購UMG最多10%的股權(quán)。TME亦與UMG達(dá)成另一協(xié)議， TME被授予一項(xiàng)認(rèn)股權(quán)，可在上述交易完成之日起的兩年內(nèi)對(duì)UMG大中華區(qū)業(yè)務(wù)的少數(shù)股權(quán)進(jìn)行收購。也就是說，未來騰訊音樂和環(huán)球音樂在資本上的綁定將會(huì)更加深入。

網(wǎng)易云音樂合作的對(duì)象滾石，可以說經(jīng)典無數(shù)，有人說，將滾石旗下藝人的名字排出來，就是一部流行音樂史。羅大佑、李宗盛、梁靜茹、劉若英等等。不過需要指出的是，這次合作并非獨(dú)家版權(quán)合作，公開信息顯示，滾石與騰訊音樂、蝦米音樂均有版權(quán)合作。每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾咦⒁獾?，網(wǎng)易云音樂不久前才宣布與吉卜力工作室達(dá)成版權(quán)合作，獲得旗下包括《龍貓》《千與千尋》等知名動(dòng)畫熱門音樂作品的全面授權(quán)。

阿里加注音樂賽道的方式也是選擇和太合音樂合作，太合旗下?lián)碛刑消溙铩⒑５魳?、亞神音樂、麥田音樂等眾多音樂廠牌。此外，投資也是阿里深入布局音樂賽道的重要手段。

毫無疑問，音樂版權(quán)的爭奪依然激烈。艾媒咨詢CEO張毅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，這是新型音樂宣發(fā)渠道和傳統(tǒng)生產(chǎn)渠道的結(jié)合，平臺(tái)為了充實(shí)自己的內(nèi)容，拿到更多籌碼。和視頻網(wǎng)站類似，用戶對(duì)音樂平臺(tái)忠誠度不夠高，版權(quán)內(nèi)容對(duì)平臺(tái)來說依然是一個(gè)重要的競爭點(diǎn)。

上述行業(yè)人士則認(rèn)識(shí)，如今的平臺(tái)競爭已經(jīng)超越了簡單的內(nèi)容聚合層面，“大部分內(nèi)容都有轉(zhuǎn)授權(quán)，各家也都有自己的1%”，現(xiàn)在的競爭點(diǎn)在于，平臺(tái)如何和上游一起探索如何發(fā)揮內(nèi)容的更多價(jià)值。

行業(yè)需打破付費(fèi)率低窘境

隨著流媒體時(shí)代的發(fā)展深入，內(nèi)容方與平臺(tái)方、平臺(tái)方與平臺(tái)方之間也從簡單的內(nèi)容合作過渡到交叉持股。從2020年音樂行業(yè)的種種變化來看，中國在線音樂產(chǎn)業(yè)無疑正在探索更為行之有效的合作方式。

騰訊音樂與索尼音樂共建電音廠牌Liquid State。而網(wǎng)易云音樂和滾石除了版權(quán)合作，還有藝人發(fā)掘培養(yǎng)、音樂IP深度開發(fā)、原創(chuàng)音樂、音樂演出、在線K歌等其他領(lǐng)域。平臺(tái)正在深度參與內(nèi)容共建，或許這也是提升內(nèi)容價(jià)值、并且構(gòu)建一個(gè)良性商業(yè)模式的有效手段。當(dāng)內(nèi)容與用戶產(chǎn)生深度連接，不僅有利于內(nèi)容價(jià)值的釋放，也有利于用戶付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)。

付費(fèi)率低，一直是在線音樂平臺(tái)的心頭之痛。在騰訊音樂不久前公布的2019年財(cái)報(bào)中，記者注意到，騰訊音樂向付費(fèi)流媒體模式的轉(zhuǎn)型初顯成效，2019年第四季度在線音樂服務(wù)付費(fèi)率為6.2%，對(duì)比2018年同期4.2%的付費(fèi)率有所提升。

雖然有所上升，但和國際巨頭相比依然是一個(gè)較低的比例。上述行業(yè)人士表示，Spotify很強(qiáng)勢(shì)，免費(fèi)和付費(fèi)之間權(quán)益相差很大，用戶付費(fèi)習(xí)慣也已養(yǎng)成，付費(fèi)率很高。“國內(nèi)情況比較特殊，這種激進(jìn)的模式也無法復(fù)制，用戶體驗(yàn)是第一位的。”

張毅認(rèn)為，付費(fèi)率低主要還是和市場(chǎng)環(huán)境和音樂作品本身有關(guān)，用戶免費(fèi)音樂聽?wèi)T了，付費(fèi)音樂和非付費(fèi)音樂的差異化，對(duì)普通用戶來說差異不大，付費(fèi)欲望不高。“要改變這件事，還要從產(chǎn)品本身去下功夫，無論是哪個(gè)平臺(tái)都應(yīng)該思考，海量音樂帶來的用戶是否可以承載其他商業(yè)模式。”

實(shí)際上，音樂行業(yè)人士身處其中也覺苦惱，“付費(fèi)率低，視頻會(huì)員動(dòng)不動(dòng)就破億了，音樂現(xiàn)在廣告也很少，沒成規(guī)模，聽歌之前聽一段廣告，挺難的，還有很多路要走。”上述行業(yè)人士坦言，但付費(fèi)率的差距也意味著數(shù)字音樂市場(chǎng)的藍(lán)海與空間，其前景也值得期待。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)