每經(jīng)記者｜王晶    每經(jīng)編輯｜文多    

4月24日上午，有媒體報道稱，在2018年業(yè)績不佳后，華為運營商業(yè)務(wù)將啟動改革，2萬名員工轉(zhuǎn)崗至消費者業(yè)務(wù)。

對于上述“華為將有2萬名CNBG員工轉(zhuǎn)崗CBG”一事，《每日經(jīng)濟新聞》記者聯(lián)系了華為方面核實情況，華為回應(yīng)稱，該消息不屬實。“一直以來，華為公司對于內(nèi)部人才流動持開放和鼓勵的態(tài)度，并面向員工開放了全部內(nèi)部崗位機會。每年，有超過1萬名員工在內(nèi)部各大業(yè)務(wù)部門之間轉(zhuǎn)崗流動，包括運營商業(yè)務(wù)（CNBG）、終端業(yè)務(wù)（CBG）等在內(nèi)，很多業(yè)務(wù)部門都正在通過內(nèi)部流動獲取所需人才。這其中，既有員工根據(jù)本人意愿自主發(fā)起的流動，也有在尊重員工個人意愿基礎(chǔ)上由部門間協(xié)商推薦的流動。華為公司會基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向和員工發(fā)展訴求，持續(xù)開展內(nèi)部人才流動。”華為方面表示。

華為雖然否認了2萬人轉(zhuǎn)崗，但目前華為的運營商業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)確實已開始啟動改革。

眾所周知，華為擁有三大業(yè)務(wù)集團，分別為運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)以及消費者業(yè)務(wù)。3月29日，華為發(fā)布了2018年財報，具體來看，運營商業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入2940億元，與上年的2978億元相比略有減少，同比下跌1.3%；企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)銷售收入744億元，同比增長23.8%；對于外界最關(guān)注的消費者業(yè)務(wù)，2018年華為消費者業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入3489億元，同比增長45.1%。值得注意的是，這是消費者業(yè)務(wù)首次超越運營商業(yè)務(wù)，成為華為第一大業(yè)務(wù)集團。

事實上，在2017年前，華為的運營商業(yè)務(wù)一直保持超過2位數(shù)的增長，但2017年的增速出現(xiàn)明顯放緩。華為的歷年財報數(shù)據(jù)顯示，2014~2017年，華為運營商業(yè)務(wù)同比增長分別為16.4%、21.4%、23.6%以及2.5%。

在此背景下，華為的運營商業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)開始啟動改革。華為創(chuàng)始人任正非在4月3日簽發(fā)了一封總裁辦電子郵件，這封郵件顯示，華為的消費者業(yè)務(wù)有了更大的自主權(quán)——將在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和薪酬體系方面自主改革，授權(quán)其“軍團作戰(zhàn)”，放開短期薪酬，進一步激勵員工。

任正非在郵件中指出，今年公司改革的重點一是運營商BG（CNBG），二是消費者BG（CBG）。其中，CNBG改革是華為親自抓的戰(zhàn)略重點，集中精力把管道聯(lián)接業(yè)務(wù)做成世界戰(zhàn)略高地；CBG業(yè)務(wù)方面，授權(quán)其未來五年在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和人事薪酬體系上進行自主改革。任正非期望，華為消費者業(yè)務(wù)到2023年要達到1500億美元的銷售收入，（屆時）整個公司（銷售收入）會在2500億～3000億美元，在這個條件下，公司這5年將要投入1000億美元研發(fā)經(jīng)費。

（封面圖片來源：每經(jīng)記者 劉玲 攝）