每日經(jīng)濟新聞 2017-10-17 21:55:34
近日,中國人壽有關(guān)負責(zé)人接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪,中國人壽總裁林岱仁和副總裁趙立軍分別對中國人壽在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、支持實體經(jīng)濟以及服務(wù)民生保障方面取得的成績進行了介紹。
每經(jīng)編輯|袁園
每經(jīng)記者 袁園 每經(jīng)編輯 陳俊杰
在紐約、香港和上海三地上市、國內(nèi)最大的專業(yè)壽險公司——中國人壽,其每步發(fā)展都受到各方關(guān)注,也是行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)和追趕的標桿。
數(shù)據(jù)顯示,2017年1~9月,中國人壽總保費繼續(xù)保持快速增長,達到4500億元,同比增長19.6%,超過2016年全年保費收入,其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效明顯。
此外,作為國有控股企業(yè),中國人壽在服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面同樣出彩。近年來,中國人壽通過加大股權(quán)投資力度、債轉(zhuǎn)股、信托債權(quán)等,參與國家重點項目建設(shè)和民生工程,服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,助推實體經(jīng)濟發(fā)展。除投資股票和債券外,截至2017年上半年,中國人壽直接面向?qū)嶓w經(jīng)濟的項目融資已成功落地資金超過3000億元。
近日,中國人壽有關(guān)負責(zé)人接受了《每日經(jīng)濟新聞》(以下簡稱NBD)記者采訪,中國人壽總裁林岱仁和副總裁趙立軍分別對中國人壽在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、支持實體經(jīng)濟以及服務(wù)民生保障方面取得的成績進行了介紹。
中國人壽總裁林岱仁(右二)接受記者采訪
NBD:中國人壽在保險業(yè)務(wù)方面一直都保持著超前眼光,從5年前就啟動轉(zhuǎn)型,至今中國人壽的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,您能詳細談?wù)勚袊藟墼谵D(zhuǎn)型這方面取得的成績嗎?
林岱仁:近年來,公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速增長。2013年~2016年,公司經(jīng)營效益持續(xù)改善,累計實現(xiàn)凈利潤1108億元,向股東派發(fā)現(xiàn)金股利達到384.4億元,上繳各類稅收超過500億元。2016年,反映壽險公司核心經(jīng)營指標的一年新業(yè)務(wù)價值達493.11億元,同比增長56.4%,增速創(chuàng)2005年以來新高,實現(xiàn)了兩年翻一番,是2012年的2.4倍。
2016年,中國人壽實現(xiàn)總保費4305億元(原保險保費收入),同比增長18.3%,是2012年的1.33倍。2017年1~9月,公司總保費繼續(xù)保持快速增長,達到4500億元,同比增長19.6%,超過2016年全年保費收入,占據(jù)市場領(lǐng)先地位。
在業(yè)務(wù)增長的同時,中國人壽的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也在逐步優(yōu)化。2016年,中國人壽首年期交、10年期及以上期交保費分別為939.5億元、513.8億元,分別是2012年的2.1倍、2.7倍。首年期交保費占長險首年保費的56.3%,占比較2012年提高20個百分點,自公司上市以來首次超過躉交保費;10年期及以上期交保費占首年期交保費的54.7%,占比較2012年提高13個百分點。在業(yè)務(wù)高速增長的同時,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,期交拉動新單、續(xù)期拉動總保費的持續(xù)發(fā)展模式基本建立。
NBD:中國人壽接下來會有哪些動作,怎么推進?
林岱仁:公司始終堅守保險保障本源,弘揚“成己為人,成人達己”的雙成文化,堅持以客戶為中心,滿足客戶多樣化需求。具體來說,主要集中在四個方面:一是以保障為重點,產(chǎn)品供給體系全面升級;二是以客戶為中心,經(jīng)營管理模式全面轉(zhuǎn)型;三是以可持續(xù)發(fā)展為目標,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)全面突破;四是以延伸服務(wù)為重點,健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局全面推進。
當(dāng)前我國已進入到?jīng)Q勝全面建成小康社會、實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵時期,中國人壽作為國有控股企業(yè),將堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo),深入落實全國金融工作會議精神,緊緊圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革三項任務(wù),堅守保險本源,深耕保險主業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級,深化改革創(chuàng)新,更好地滿足人民群眾的保險需求,努力把中國人壽建設(shè)成為國際一流壽險公司,為實現(xiàn)“兩個一百年”目標做出應(yīng)有的貢獻。
下一步, 作為三地上市公司,我們始終將合規(guī)誠信經(jīng)營、防控風(fēng)險作為公司的生命線,嚴格遵循各上市地監(jiān)管規(guī)則及其法律法規(guī),完善公司治理。構(gòu)建了風(fēng)險管理五級組織架構(gòu)和三道防線,形成了涵蓋總省市三級機構(gòu)的風(fēng)險預(yù)警體系。
NBD:作為保險巨頭,中國人壽在轉(zhuǎn)型的同時,其實也在做服務(wù)民生的業(yè)務(wù),支持實體經(jīng)濟、服務(wù)民生方面,中國人壽進行了哪些動作?
趙立軍:中國人壽保險股份有限公司、控股子公司中國人壽資產(chǎn)管理有限公司以及中國人壽集團旗下其他投資平臺密切合作,堅持長期投資、價值投資理念,在努力提高投資收益、為股東和保單持有人創(chuàng)造良好投資回報的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮保險資金融通功能,參與國家重點項目建設(shè)和民生工程,服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,助推實體經(jīng)濟發(fā)展。
在股權(quán)投資方面,公司積極把握“去杠桿、降成本”政策紅利,重點在互聯(lián)網(wǎng)、高端裝備制造、環(huán)保、生物科技、新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和國企改革領(lǐng)域,關(guān)注構(gòu)建多層次資本市場及融資結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中出現(xiàn)的未上市公司股權(quán)、私募股權(quán)基金等投資機遇,有針對性地加大股權(quán)投資力度,直接為實體經(jīng)濟注入流動性。
比如,2016年中國人壽投資200億元成功入股中石化川氣東送天然氣管道有限公司項目,創(chuàng)造了單一保險機構(gòu)直接股權(quán)投資規(guī)模及參股比例之最,也為保險資金參與國有企業(yè)改革提供了新范例。參與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)方面,創(chuàng)設(shè)國壽大健康基金投資健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè),積極推進北京、天津、蘇州、深圳、三亞等城市“三點一線、四季常青”的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,與百度合作發(fā)起設(shè)立主要投向為泛互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的百度基金,與菜鳥網(wǎng)絡(luò)共同發(fā)起設(shè)立總規(guī)模85億元的倉儲物流基金。
中國人壽還通過債轉(zhuǎn)股、信托債權(quán)等方式,重點服務(wù)實體經(jīng)濟去杠桿。2017年3月,由控股子公司資產(chǎn)公司主導(dǎo),完成保險業(yè)同時也是非銀行金融機構(gòu)主導(dǎo)的第一單債轉(zhuǎn)股項目——陜煤債轉(zhuǎn)股基金項目,并成功落地100億元,助推了陜煤集團的企業(yè)改革、煤炭行業(yè)優(yōu)化布局和轉(zhuǎn)型升級。同時,中國人壽積極參與中國聯(lián)通混合所有制改革,以217億元認購10%股權(quán),成為出資最多的戰(zhàn)略投資者。入股資金用于聯(lián)通4G、5G相關(guān)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)建設(shè),加快推動聯(lián)通戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展,為電信行業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。
此外,中國人壽通過戰(zhàn)略增持具有協(xié)同效應(yīng)的標的企業(yè)股權(quán),推進中國人壽綜合金融服務(wù)戰(zhàn)略落地。以2016年中國人壽增持廣發(fā)銀行股權(quán),成為其單一最大股東為例,增持完成后,在業(yè)務(wù)協(xié)同方面,廣發(fā)銀行代理國壽銀保業(yè)務(wù)新單保費和期交保費都實現(xiàn)了同比大幅增長;截至2017年6月底,國壽廣發(fā)聯(lián)名借記卡和信用卡已發(fā)卡31.5萬張。此外,雙方在資金結(jié)算、資源共享、業(yè)務(wù)聯(lián)合拓展、資產(chǎn)托管等方面開展了廣泛合作,目前已為一批機構(gòu)客戶提供了一攬子融資和保險解決方案。
而在服務(wù)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育增長新動能方面。截至今年上半年,控股子公司中國人壽資產(chǎn)管理有限公司重大工程建設(shè)累計投資規(guī)模超過2000億元。舟山跨海大橋項目為交通類基礎(chǔ)設(shè)施項目,投資規(guī)模20億元。國家電網(wǎng)項目投資規(guī)模16億元,該工程標志著“疆電外送”戰(zhàn)略實施邁出了關(guān)鍵一步。此外,投資項目包括北京、上海、南京等多個大中型城市地鐵工程,山東、浙江、湖南等多個省市的高速公路,河北、甘肅、內(nèi)蒙古等十多個省份的電廠,以及中石油西氣東輸一、二期管道等。
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