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每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

寶島眼鏡日前宣布，將開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)眼科中心和大型眼科醫(yī)院。

這背后凸顯出的是，寶島眼鏡近兩年在大陸的發(fā)展開(kāi)始收緊。其董事長(zhǎng)王智民向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，“公司三年前就開(kāi)始啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以前我們每年是20%~30%的開(kāi)店擴(kuò)張，但近兩年每年新開(kāi)門(mén)店增幅已縮減至5%左右”。

單品牌時(shí)代終結(jié)

盡管眼鏡店已“遍地開(kāi)花”，但是眼鏡市場(chǎng)依然沒(méi)有達(dá)到飽和狀態(tài)。不過(guò)，由于租金、人工成本上漲，極大擠壓了眼鏡店的利潤(rùn)空間，眼鏡業(yè)正面臨挑戰(zhàn)。

對(duì)此，寶島眼鏡董事長(zhǎng)王智民表示，大陸所有零售行業(yè)都比較分散，寶島眼鏡目前在大陸所占的市場(chǎng)份額為5%~6%，還有很大的發(fā)展空間。但這兩年對(duì)于傳統(tǒng)零售而言，不一定是非常好的快速擴(kuò)張階段。

有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，眼鏡行業(yè)的市場(chǎng)需求，由主要滿足大眾化需求開(kāi)始轉(zhuǎn)向小眾需求，市場(chǎng)渠道開(kāi)始進(jìn)一步細(xì)分。而在王智明看來(lái)，寶島眼鏡也已不可能再用一個(gè)品牌覆蓋不同的消費(fèi)群體。

值得注意的是，寶島眼鏡一直以單一品牌進(jìn)行拓展，但如今這一情況發(fā)生了改變。

公開(kāi)資料顯示，2012年年底，寶島眼鏡集團(tuán)將旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)統(tǒng)一管理和資源共享。集團(tuán)更名為星創(chuàng)視界，業(yè)務(wù)涵蓋寶島眼鏡、米蘭（MI－LANNO）、看東西（KDX）、黑鉑匯（CLUBBLACKPLATINUM）等品牌，以及代理蔡司優(yōu)視力概念店（ZeissBetterConceptStore）。

擬試水眼科醫(yī)療

據(jù)了解，寶島眼科定位中高端，主要業(yè)務(wù)是提供高端眼部健康體檢和激光近視手術(shù)等服務(wù)。

王智明告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，寶島眼鏡門(mén)店每年接觸的顧客大概有500多萬(wàn)人，這500多萬(wàn)人中的70%~80%，只是需要屈光矯正，可能有10%~20%需要轉(zhuǎn)診到眼科，這是零售門(mén)店和眼科業(yè)務(wù)的結(jié)合之處。

不過(guò)，“有醫(yī)保的病人在寶島眼科，還是要用付費(fèi)的方式做檢查手術(shù)，尤其是近視眼手術(shù)跟高端白內(nèi)障手術(shù)，都不在醫(yī)保范圍內(nèi)。”寶島眼科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

而對(duì)于寶島眼科未來(lái)的計(jì)劃，王智民表示，公司計(jì)劃在全國(guó)30余個(gè)省會(huì)城市開(kāi)設(shè)40~50家眼科中心，并在未來(lái)?yè)碛?~2家專(zhuān)業(yè)的大型眼科醫(yī)院。

有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，不僅僅是體制的問(wèn)題，還缺少一個(gè)眼科界特別獨(dú)特的技術(shù)。民營(yíng)眼科醫(yī)院的發(fā)展最早是由白內(nèi)障、屈光等幾個(gè)手術(shù)帶起來(lái)的，但如今民營(yíng)醫(yī)院尤其在眼科方面，沒(méi)有新的技術(shù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

此外，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批難也是一個(gè)不小的問(wèn)題。“申請(qǐng)的時(shí)間其實(shí)也很不好控制，醫(yī)療資源缺乏多一點(diǎn)的地方可能速度快一些，醫(yī)療資源多的地方在審批的流程就會(huì)長(zhǎng)一點(diǎn)。”王智明解釋道。