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券商創(chuàng)新 考驗的仍是服務水平

證券時報 2013-04-12 08:53:07

 

3月中旬,《證券公司開立客戶賬戶規(guī)范》和《證券公司分支機構監(jiān)管規(guī)定》同時實施,意味著證券業(yè)掀起了新一輪創(chuàng)新熱潮。不過,就創(chuàng)新本質(zhì)而言,考驗的依然是券商服務水平。

非現(xiàn)場開戶業(yè)務結(jié)合新型網(wǎng)點建設,證券公司可將服務延伸到之前市場相對壟斷的部分二、三線城市及較為偏遠地區(qū),市場空間無疑會進一步擴大。但與此同時,證券經(jīng)紀業(yè)務整體傭金水平也會因競爭的加劇而進一步下滑。也就是說,經(jīng)紀業(yè)務在從開放的經(jīng)營環(huán)境中獲得更大市場和便捷的同時,需要更好地控制成本并提升服務水平。

就券商服務水平而言,一方面是傳統(tǒng)業(yè)務服務水平的提升,如客戶分類管理和投資顧問服務的整合優(yōu)化,客戶體驗的改善,這都有賴于券商內(nèi)部研究資源和經(jīng)紀業(yè)務的有效整合,以及產(chǎn)品打造能力的提高。另一方面,創(chuàng)新帶來了產(chǎn)品線延長,客戶的多種需求應在券商這里得到一站式滿足。

而如何迅速適應新的市場環(huán)境,已然成為證券公司爭奪制高點的關鍵。在這一點上,部分券商已用實際行動作了回答。例如,光大證券(601788)作了充分準備,已完成相關制度建設、流程設計、人員培訓和資格認證工作,并正式推出非現(xiàn)場開戶業(yè)務。目前該公司正著手壓縮傳統(tǒng)網(wǎng)點不必要的信息技術費用支出,加大新型門店式網(wǎng)點的比重,擬利用非現(xiàn)場開戶業(yè)務力推綜合金融服務。

此外,光大證券去年底開始向客戶推出證券資金消費支付服務,客戶可以使用證券資金賬戶進行購物消費。該券商還獲得了金融產(chǎn)品代銷資格,這使得該公司朝打造綜合金融服務的目標又前進了一大步。

可以預見的是,在不久的將來,在分業(yè)經(jīng)營保持不變的格局中,各類金融機構合作聯(lián)動和各類金融理財業(yè)務的相互滲透將會加強。例如,證券公司新增的支付功能已復制了銀行部分支付功能,融資融券業(yè)務已為投資者提供了類信貸的投資杠桿服務,金融產(chǎn)品代銷則使得客戶可直接從證券公司獲得保險、信托等多樣的理財產(chǎn)品服務。值得重視的是,證券公司在擴大業(yè)務范圍的同時,還應充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,如在投資方面的專業(yè)優(yōu)勢。

賬戶,開或者不開,客戶就在那里;網(wǎng)點,新設或不新設,市場就在那里。證券公司的服務品質(zhì)提升了,產(chǎn)品過硬了,客戶關系理順了,客戶需求滿足了,競爭力也就提升了。在這方面,證券公司還有很長的路要走。更好地理解并服務客戶,并將客服第一觀念內(nèi)化到企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),只有如此,券業(yè)的發(fā)展才更有生命力,證券公司也才能獲得更大的發(fā)展空間。(桂衍民)

責編 何劍嶺

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