近日，國(guó)內(nèi)肉食品加工龍頭企業(yè)——雨潤(rùn)集團(tuán)與全球最大的企業(yè)管理和商務(wù)智能解決方案供應(yīng)商SAP進(jìn)行交流互動(dòng)，擬請(qǐng)SAP為雨潤(rùn)集團(tuán)提供專(zhuān)業(yè)的VE服務(wù) （價(jià)值工程），進(jìn)而提升其信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大化。分析人士指出，此次雨潤(rùn)牽手SAP，意在提升企業(yè)內(nèi)部管控能力，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，挖掘“價(jià)值優(yōu)化”驅(qū)動(dòng)機(jī)制，為企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目前，雨潤(rùn)已經(jīng)與“SAP中國(guó)價(jià)值管理和解決方案團(tuán)隊(duì)”達(dá)成初步溝通，確定由SAP對(duì)雨潤(rùn)進(jìn)行全方位的內(nèi)部診斷，通過(guò)訪(fǎng)談和數(shù)據(jù)分析，并結(jié)合雨潤(rùn)實(shí)踐，從企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、信息技術(shù)、投資管理、人力資源、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)察績(jī)效、輿情管理、營(yíng)銷(xiāo)策略等十多個(gè)方面，提出未來(lái)三至五年合理的信息化建設(shè)和價(jià)值管理路線(xiàn)圖，提升企業(yè)的戰(zhàn)略精確度和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)水平。

據(jù)悉，SAP成立于1972年，總部位于德國(guó)沃爾多夫市，是目前全球最為成功的企業(yè)管理大師和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商之一，其在全世界120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)10900家企業(yè)客戶(hù)，其中世界500強(qiáng)企業(yè)中80%以上的企業(yè)都正在從SAP的管理方案中獲益。SAP的信息化解決方案可以有效提高企業(yè)的管理，為企業(yè)降低成本，提高工作效率。

當(dāng)前，SAP力推的VE服務(wù)（價(jià)值工程）正在為企業(yè)提升效率、改善整個(gè)供應(yīng)鏈發(fā)揮著重要作用。所謂的“價(jià)值工程”，是指通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的活動(dòng)對(duì)IT產(chǎn)出進(jìn)行效益分析，以最低的總成本來(lái)實(shí)現(xiàn)和滿(mǎn)足IT需求，從而提高IT產(chǎn)出的價(jià)值。價(jià)值工程不僅是一種管理技術(shù)，也是一種思想方法。它的主要思想是通過(guò)對(duì)選定的研究對(duì)象進(jìn)行效能及成本相結(jié)合的獨(dú)特視角來(lái)分析和評(píng)價(jià)，以提高對(duì)象的價(jià)值。

分析人士指出，此次雨潤(rùn)邀約SAP推介VE價(jià)值工程管理，是一種戰(zhàn)略性的投資選擇，也是對(duì)其核心價(jià)值高度關(guān)注的結(jié)果。雨潤(rùn)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃十分宏偉，并明確提出了國(guó)際化和參與全球競(jìng)爭(zhēng)的需求，要實(shí)現(xiàn)這一路徑，必須借助國(guó)際知名的信息化服務(wù)供應(yīng)商，梳理并重新規(guī)劃內(nèi)部管理的架構(gòu)，不僅要在信息化進(jìn)程方面與企業(yè)發(fā)展速度相匹配，同時(shí)在業(yè)務(wù)流程和績(jī)效管理方面也要達(dá)到國(guó)際級(jí)的水準(zhǔn)。有鑒于此，雨潤(rùn)先于中商試點(diǎn)，后續(xù)將逐步引入，以消除信息及管理盲點(diǎn)。SAP副總裁兼華東華中區(qū)總經(jīng)理徐輝稱(chēng)：“預(yù)計(jì)一年后即可見(jiàn)投資回報(bào)。保守估計(jì)，價(jià)值提升空間將達(dá)到銷(xiāo)售額1%~1.5%的凈利潤(rùn)，隨時(shí)間推移，回報(bào)亦會(huì)愈來(lái)愈大?！?/p>